Una guía rápida para crear un equipo de SEO interno eficaz

Una guía rápida para crear un equipo de SEO interno eficaz
La cantidad de contenido que existe para decidir entre crear un equipo interno o externo es increíble. Hay ventajas y desventajas para ambas partes, pero una de las dificultades a la hora de crear un equipo de SEO interno es: ¿por dónde empezar?
Formar un equipo que necesita un determinado tipo de experiencia puede resultar difícil, especialmente si no se tiene esa experiencia. He visto ambos lados de este tipo de agencia y la creación de un equipo de SEO interno, y siento que no debería ser difícil crear un equipo de SEO interno.
Esto me inspiró a elaborar esta guía para mostrarles cómo crearía un equipo de SEO si estuviera del lado del cliente y no quisiera utilizar una agencia. Siempre puedes tener una combinación de los dos, pero solo hablaré de la creación de un equipo 100% interno.
Estos son los pasos que seguiría para desarrollar un equipo de SEO estrella de rock capaz de dominar el mundo de Google.
Paso 1: desarrollar el presupuesto
Primero, desea desarrollar el presupuesto para su equipo de SEO. Un buen profesional de SEO en una de las 30 ciudades principales debería cobrar entre 40 000 y 80 000 dólares, dependiendo de su experiencia. Si desea a alguien con más experiencia, como un vicepresidente, buscará el rango de $100,000+.
Por lo tanto, si desea un trabajo de SEO súper ágil, prácticamente puede calcular un salario en el rango de nivel medio. También desea incluir algunas herramientas de SEO y dinero gastado en educación, por lo que puede esperar un costo del 10% del salario en herramientas de SEO. Luego, no olvidemos a los contratistas para que los ayuden con la redacción de contenidos y otras tareas.
Estos cálculos se calculan anualmente:
Equipo de SEO Super Scrappy (1 especialista):
$45,000 de salario + $4,500 de herramientas + $8,000 de contratistas
Equipo de SEO Scrappy (1 Gerente de SEO):
$60,000 para salario + $6,000 para herramientas y capacitación + $20,000 para contratistas
Equipo SEO para Pequeñas Empresas (1 responsable y 2 especialistas):
$150,000 de salario ($60,000 (gerente de SEO) y 2 veces $45,000 (especialistas en SEO)) + $15,000 en herramientas y capacitación
Equipo de SEO empresarial (1 vicepresidente/director, 1 gerente, 2 especialistas, 2 redactores publicitarios/especialistas en divulgación):
$340,000 de salario ($100,000 para vicepresidente y todos los demás $45,000, excepto el gerente, $60,000) + $34,000 para herramientas y capacitación
El equipo empresarial es más para agencias de SEO que se dirigen a empresas más grandes, y el equipo de empresas más pequeñas se dirige a empresas más pequeñas o empresas más grandes sin mucha aceptación en lo que respecta a SEO.
Ahora bien, es posible que los equipos luchadores no sean un espectáculo de una sola persona. Por lo general, tienen un director de marketing o un vicepresidente de marketing que también ayuda con la estrategia y otras iniciativas.
Si recién está comenzando a formar un equipo, le recomendaría uno de los niveles más básicos de creación de equipos (aunque esto depende de su apetito por el riesgo y sus necesidades).
Recuerde que por cada contratación de SEO, deberá tener herramientas y capacitación para que tenga éxito. La contratación de SEO también necesitará contratistas para diversas iniciativas, como redacción de contenido, construcción de enlaces y más. Es fundamental que tengan apoyo y que no “hagan todo” ellos mismos.  ¡No te saltes este costo!  De lo contrario, quedarás decepcionado con los resultados.
Paso 2: Desarrollar los objetivos
Una vez que tengamos nuestro presupuesto identificado y el tipo de equipo de SEO que queremos formar, lo siguiente que debemos desarrollar son los objetivos de lo que queremos lograr. Escribí este excelente artículo que analiza varias formas de analizar el ROI y lo resumiré aquí para ayudarnos a desarrollar nuestros objetivos.
Queremos identificar qué necesitaremos para que nuestro equipo de SEO tenga éxito. Una buena medida que haría es calcular el costo del programa.
Usemos el «Equipo de SEO Scrappy» como ejemplo, y el costo total es de $86,000 por año. Por lo tanto, aproximadamente 7.200 dólares al mes. Si mis márgenes son del 25%, necesito ver aproximadamente $29,000 al mes en un aumento de ventas para justificar el gasto.
Sin embargo, todos sabemos que esto no sucederá de la noche a la mañana y que el SEO se agrava.
Después de dos a cinco años, verá retornos de la inversión mucho más altos y, si es necesario, establezca una meta para un año para alcanzar esa marca de un nivel de retorno de la inversión positivo. Pero, nuevamente, esto puede depender de su industria, su situación y más. (Este fue un ejemplo general de objetivo y una forma de verlo).
Su objetivo puede incluir otros factores, como la clasificación de las palabras clave, el tráfico de búsqueda o simplemente realizar el trabajo. De cualquier manera, establezca algunos objetivos de muy alto nivel en los que su equipo pueda hincar el diente y obtenga su aceptación antes de contratarlos.
Paso 3: contrate al líder
Una vez que tengamos nuestro presupuesto y los objetivos definidos, debemos contratar al líder del programa.
Con cada uno de los programas que describí anteriormente para formar el equipo, no los contratas todos a la vez. Contratas al vicepresidente/director, al gerente de SEO o al especialista en SEO en el plan Super Scrappy.
Esta es la parte más importante, ya que es la pieza más crítica de su equipo. Desea contratar a alguien con habilidades naturales de liderazgo que pueda prácticamente dirigir el programa y hacerlo exitoso. Quiere obtener su aceptación y aprobación de su visión. Es

También es bueno incentivarlos para que tengan éxito en su puesto y hacer que el programa sea exitoso.
Haga que el líder consulte
Una vez que haya contratado a su líder estrella de rock y esté listo para comenzar, aquí es donde pasará a un segundo plano construyendo el equipo de SEO. Deje que su estrella de rock entre y desarrolle el programa de SEO para llevarlo a donde necesita estar. Consígales lo que necesitan para tener éxito, en cuanto a recursos como herramientas, redactores de contenido, capacitación en SEO y más.
Si desea desarrollar los equipos empresariales, consulte a su líder sobre cuándo contratar a los demás y qué materiales de capacitación se proporcionarán, asegúrese de que su líder tenga tiempo para capacitarlos y más.
Básicamente, desea que el líder de su equipo de SEO dirija el programa y lo ayude a tomar decisiones sobre cuándo incorporar más personas a su equipo para hacerlo crecer. Aquí hay algunos empleados internos comunes que he visto:
Especialista en divulgación/construcción de enlaces: son más o menos lo mismo, ya que intentan promocionar contenido y adquirir enlaces. Suelen ser puestos ocupados en empresas de SEO más avanzadas y utilizados por muchas agencias.
Especialista en SEO: estos especialistas en SEO están a cargo del trabajo de SEO más técnico, como escribir metainformación y realizar otras tareas de SEO necesarias para tener éxito.
Gerente de SEO: los gerentes de SEO generalmente administran los otros componentes del programa y realizan algunos trabajos ellos mismos. Generalmente, administran a los miembros del equipo de SEO, las agencias, los contratistas y realizan la mayor parte de la estrategia de SEO.
Redactor publicitario: son una pieza muy importante del equipo y proporcionan la redacción necesaria para producir contenido de gran calidad. También he visto algunos trabajos como diseñadores y he añadido algunos elementos de diseño, lo que hace que el contenido sea aún mejor.
Al formar un equipo interno, estos suelen ser los componentes que necesita para tener un programa de SEO exitoso. La forma de crearlo suele depender de lo que necesita, la filosofía de su programa de SEO y la estrategia del líder de su equipo de SEO.
Hazlos responsables
Ahora que tenemos el equipo formado con buenos objetivos, debemos mantenerlos responsables de su desempeño. Es bueno consultar esto con los líderes del equipo de SEO y realizar mediciones mensuales para medir el progreso. Hágales responsables, pero no los reprenda si no se cumplen los objetivos.
El SEO es muy difícil y muchas veces muy volátil. Podemos ver grandes aumentos después de meses sin aumentos.
Siempre presione por más
Es posible que los equipos de SEO me odien por decir esto, pero asegúrese siempre de que su equipo se esfuerce por lograr más y trate de ser el mejor equipo para usted. No se deje llevar por la complacencia y esfuércese siempre por ser un mejor equipo de SEO.
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