Ley de IA de la UE: cambios para equipos de marketing

25 March 2026 8 min de lectura Lucia Moreno

Escrito por:

Servicios de relaciones públicas

Ver perfil

Ask AI about this page

5 views 6 min de lectura

La Ley de IA de la UE es la ley de la Unión Europea que regula la inteligencia artificial por nivel de riesgo, y afecta a los equipos de marketing principalmente a través de deberes de transparencia, obligaciones de alfabetización en IA y límites a las prácticas manipuladoras. No prohíbe las herramientas de IA para el trabajo de marketing normal. Sí significa que cambiar del software tradicional a los sistemas de IA conlleva tareas de documentación y divulgación que una hoja de cálculo o una herramienta de correo electrónico clásica nunca requirieron.

¿Qué es la Ley de IA de la UE, en resumen?

El reglamento entró en vigor en agosto de 2024 y se aplica por etapas a lo largo de varios años. Clasifica los sistemas de IA en categorías: prácticas prohibidas, sistemas de alto riesgo, sistemas con obligaciones de transparencia específicas y sistemas de riesgo mínimo. Reglas separadas cubren los modelos de IA de propósito general, como los grandes modelos de lenguaje detrás de los asistentes de chat.

The EU AI Act vs Traditional Tools: What Changes for Marketing Teams — overview

Para la mayoría de los usos de marketing, las partes relevantes son las prácticas prohibidas, las reglas de transparencia y el deber general de las organizaciones de garantizar que el personal que utiliza IA tenga una alfabetización en IA adecuada. Las categorías de alto riesgo se refieren principalmente a áreas como la contratación, la calificación crediticia, la educación y la infraestructura crítica, aunque algunos usos adyacentes al marketing pueden acercarse, por ejemplo, las herramientas que perfilan a las personas de manera sensible.

Este artículo es una descripción general práctica, no un consejo legal. Las fechas de aplicación y la orientación continúan desarrollándose, así que confirme las obligaciones actuales con un abogado calificado para su situación.

¿Qué actividades de marketing toca?

La ley llega a empresas fuera de la UE cuando sus sistemas de IA se colocan en el mercado de la UE o sus resultados se utilizan en la UE. Una marca turca o estadounidense que ejecute campañas impulsadas por IA dirigidas a clientes de la UE debe asumir que se aplica.

The EU AI Act vs Traditional Tools: What Changes for Marketing Teams — in practice

Áreas a las que los especialistas en marketing deben prestar atención:

  • Chatbots y asistentes virtuales: se debe informar a las personas que están interactuando con un sistema de IA a menos que sea obvio.
  • Las imágenes, el audio y el video generados o alterados por IA que podrían confundirse con reales (deepfakes) necesitan divulgación.
  • El texto generado por IA publicado para informar al público sobre asuntos de interés público tiene deberes de divulgación, con excepciones donde hay control editorial humano.
  • Las técnicas manipuladoras que explotan vulnerabilidades, como la edad o la discapacidad, para distorsionar el comportamiento de manera dañina están prohibidas.
  • El reconocimiento de emociones en lugares de trabajo y escuelas está restringido, lo que importa para algunas herramientas de investigación de audiencia.
¿Cuándo debería quedarse con las herramientas tradicionales?

Las herramientas tradicionales, es decir, el software basado en reglas sin aprendizaje automático en su núcleo, quedan en gran medida fuera de la Ley de IA. Una segmentación basada en reglas fijas en su CRM, una prueba A/B o un boletín programado no necesitan papeleo de la Ley de IA.

Mantenerse tradicional tiene sentido cuando:

  • La tarea es simple y basada en reglas, por lo que la IA aporta poco.
  • Necesita decisiones totalmente explicables, como la elegibilidad para una oferta regulada.
  • La audiencia incluye grupos vulnerables y el riesgo de reclamos de manipulación es alto.
  • Su equipo carece de tiempo para documentar, divulgar y supervisar adecuadamente los resultados de la IA.

Cuándo es razonable cambiar a la IA

  • El trabajo es contenido o análisis de alto volumen con revisión humana antes de publicar.
  • La divulgación es fácil de agregar, por ejemplo, una etiqueta en un widget de chat de IA.
  • El proveedor proporciona una documentación clara de cómo funciona el sistema y qué datos utiliza.
  • Puede asignar a alguien para que sea dueño de la política de uso de IA y la capacitación.
¿Cómo interactúa con el RGPD?

La Ley de IA se sitúa junto al Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), no en su lugar. Si una herramienta de IA procesa datos personales, las reglas del RGPD sobre base legal, transparencia, minimización de datos y derechos individuales siguen aplicándose. Las decisiones automatizadas con efectos legales o significativamente similares ya conllevan protecciones adicionales del RGPD.

En términos de marketing, eso significa que un motor de personalización que utiliza historiales de clientes debe satisfacer el RGPD y, si utiliza IA, también las disposiciones pertinentes de la Ley de IA. Los contratos de los proveedores deben cubrir ambos.

Cómo Alien Road aplica la Ley de IA de la UE en el trabajo de relaciones públicas y marketing

En un compromiso típico, el descubrimiento es un inventario. Enumeramos cada herramienta en la pila de marketing del cliente y marcamos cuáles usan IA, qué hacen, a qué audiencias tocan y si se publican los resultados. Muchos equipos se sorprenden de cuántas herramientas han agregado funciones de IA silenciosamente a través de actualizaciones.

La configuración convierte ese inventario en práctica: etiquetas de divulgación para asistentes de chat, una regla para etiquetar imágenes y videos sintéticos, una nota interna sobre qué tareas requieren revisión editorial humana y una breve sesión de capacitación para que el personal cumpla con la expectativa de alfabetización en IA. Para el trabajo de relaciones públicas, acordamos cómo se maneja la redacción asistida por IA en los materiales de prensa para que los periodistas nunca sean engañados.

La medición es principalmente el seguimiento del cumplimiento: cuántas herramientas están documentadas, cuántos resultados llevan las etiquetas correctas y cuándo se revisó el inventario por última vez. Los informes al cliente son un registro de una página que pueden entregar a su equipo legal, quienes toman la decisión final sobre cuestiones legales.

¿Qué le deben los proveedores?

Los proveedores de sistemas de IA y modelos de propósito general tienen sus propias obligaciones, incluida la documentación técnica y, para los modelos de propósito general, información para los usuarios intermedios. Como comprador, solicite a los proveedores documentación sobre el uso previsto, las limitaciones conocidas, el manejo de datos y cómo respaldan sus deberes de transparencia.

Un proveedor que no puede responder preguntas básicas sobre a dónde van los datos o cómo se producen los resultados es un riesgo, independientemente de la regulación.

¿Qué significa la alfabetización en IA en la práctica?

La Ley pide a los proveedores y desplegadores de sistemas de IA que tomen medidas para que el personal que trata con esos sistemas tenga un nivel suficiente de alfabetización en IA. El texto no prescribe un curso o un certificado. Para un departamento de marketing, una lectura razonable es que las personas que usan herramientas de IA entienden qué hacen las herramientas, dónde cometen errores y qué reglas se aplican a sus resultados.

Una sesión breve y documentada cubre la mayor parte de esto: cómo los modelos generativos producen errores, por qué cada hecho necesita verificación, qué usos requieren divulgación y a quién preguntar cuando no está seguro. Mantenga registros de asistencia y una copia del material. Repítalo cuando el equipo adopte un nuevo tipo de herramienta, como la generación de video o un agente autónomo.

Los trabajadores independientes y las agencias que trabajan en su cuenta también cuentan. Pregúnteles cómo manejan el uso de la IA e incluya la expectativa en los contratos.

¿Cómo debe documentar las decisiones de IA?

La documentación no necesita ser pesada. Una página por herramienta es suficiente para usos de marketing de riesgo mínimo: qué es la herramienta, el proveedor, para qué se utiliza, qué datos entran, quién revisa los resultados y qué divulgaciones se aplican. Actualícelo cuando cambie el uso.

Ese registro ayuda más allá del cumplimiento. Cuando una campaña sale mal o un cliente se queja, puede mostrar qué hizo la herramienta y quién firmó, lo cual es mucho mejor que reconstruir eventos de memoria.

Por dónde empezar esta semana

Haga una tabla simple de cada herramienta de marketing que usa su equipo, con una columna para si usa IA y para qué. Marque todo lo que esté orientado al cliente, como chatbots o visuales generados en anuncios.

Para cada elemento orientado al cliente, verifique si se informa a las personas que están tratando con IA o viendo contenido sintético. Corrija las brechas obvias, programe una breve sesión de alfabetización en IA para el equipo y envíe la tabla a quien maneje la revisión legal en su empresa.

Siga leyendo: Servicios de relaciones públicas · Relaciones públicas digitales

Compartir