La question des services de backlinks vs croissance organique est généralement présentée comme un choix, et ce cadre est erroné. L’un est un ensemble d’activités visant à obtenir des citations d’autres sites. L’autre est le résultat cumulé d’un site qui les mérite. Vous ne pouvez pas acheter votre chemin au-delà du second avec le premier, et vous ne pouvez pas attendre que le premier se produise en étant simplement excellent en silence sur un marché concurrentiel. La question utile est de savoir à quoi sert chacun et quelle contrainte freine réellement un site particulier cette année.
Nous devons être directs sur la portée avant d’aller plus loin. Lorsque nous parlons d’un programme de liens, nous entendons gagner des liens : données originales, commentaires d’experts, relations publiques numériques, récupération de liens brisés et conversion de mentions de marque sans lien. Nous ne vendons pas d’emplacements, nous n’achetons pas de liens et nous n’utilisons pas de réseaux de blogs privés. Ces tactiques transfèrent le risque du vendeur au client, et le client est celui qui garde le site par la suite. C’est une décision commerciale de notre part autant qu’éthique.
Ce que la croissance organique fait que les liens ne peuvent pas faire
La croissance organique signifie ici l’accumulation de pages qui répondent bien aux requêtes réelles, une structure interne qui les rend trouvables, une santé technique qui permet de les crawler, et une marque que les gens recherchent par son nom. C’est lent et durable. Un site avec cette base convertit efficacement les nouveaux liens, car le lien pointe vers quelque chose qui satisfait déjà la personne qui le suit.
Les liens ne peuvent pas fabriquer cela. Nous avons vu des sites avec un profil de citation respectable stagner pendant des années parce que les pages liées étaient pauvres, que le maillage interne enterrait les modèles commercialement importants ou que le même sujet était divisé en six URL presque identiques en concurrence les unes avec les autres. Pointer plus d’autorité vers une structure brisée distribue le même problème plus largement. Lorsque nous auditons un compte et trouvons ce modèle, nous disons que le budget de liens devrait attendre.
Ce qu’un programme de liens légitime fait que le contenu ne peut pas faire
Le cas inverse est tout aussi courant. Un site publie du matériel vraiment bon dans une catégorie où chaque concurrent est cité par la presse spécialisée, les associations professionnelles et les pages universitaires, et rien ne se passe. La qualité seule n’attire pas l’attention sur un marché où l’attention est déjà allouée. Quelque chose doit mettre le travail devant les personnes qui écrivent sur le sujet.
C’est la version honnête de ce qu’est un programme de liens : distribution et valeur journalistique, pas approvisionnement. Les méthodes que nous utilisons sont limitées, et chacune a une raison claire de produire une citation plutôt qu’une faveur.
- Données originales provenant de quelque chose que vous possédez déjà, comme des résultats de plateforme anonymisés ou une enquête structurée de votre propre marché, publiées afin que les journalistes puissent citer un chiffre spécifique.
- Commentaires d’experts offerts aux publications couvrant votre secteur, où la référence est réelle et le commentaire dit quelque chose qu’un communiqué de presse ne dirait pas.
- Relations publiques numériques basées sur une histoire, un lancement ou une découverte réelle, présentées à des médias dont les lecteurs recoupent vos clients.
- Récupération de liens brisés, où une page qui existait et est toujours citée est restaurée ou redirigée vers l’équivalent en ligne le plus proche.
- Conversion de mentions sans lien, en contactant les sites qui vous référencent déjà dans le texte et en demandant si un lien aiderait leurs lecteurs.
Rien de tout cela n’est rapide et rien n’est garanti. Une étude de données peut être ignorée. Un pitch peut être refusé par tous les médias de la liste. Nous évaluons et planifions sur cette base, et nous préférons définir cette attente au début plutôt que de rapporter des chiffres d’activité qui ressemblent à des progrès sans l’être.
Pourquoi nous refusons les liens achetés et les réseaux privés
L’argument commercial contre les emplacements payants et les réseaux privés est plus simple que l’argument politique. Ces systèmes sont détectables car ils laissent des traces : empreintes dans l’hébergement et l’enregistrement, sites dont le seul but est de publier des liens sortants, distributions de texte d’ancrage qui n’existent nulle part dans les citations naturelles. Lorsqu’ils sont identifiés, la conséquence retombe sur le site qui a reçu les liens, pas sur le vendeur qui les a vendus. Le vendeur passe à autre chose. Le client reste à désavouer, nettoyer et attendre.
Il y a un deuxième coût qui reçoit moins d’attention. Un lien acheté aujourd’hui doit continuer à être acheté. Supprimez le paiement et le lien disparaît généralement, donc ce qui ressemblait à un actif était un abonnement. Les citations gagnées reposent sur des pages qui existent pour leurs propres raisons et y restent. Dans la comparaison services de backlinks vs organique, cette différence de durabilité compte plus que le coût par lien que les vendeurs aiment citer.
Services de backlinks vs organique : séquencer les deux
En pratique, nous séquençons plutôt que de choisir. D’abord, rendez le site digne d’être lié et capable d’utiliser l’autorité une fois qu’elle arrive : consolidez les doublons, réparez le crawl et le maillage interne, et assurez-vous que les pages qui devraient se classer sont celles qui reçoivent du poids interne. Deuxièmement, construisez quelque chose de vraiment citable, ce qui signifie généralement des données ou un point de vue plutôt qu’un autre article de synthèse. Troisièmement, faites le travail de sensibilisation, mesuré par des domaines référents qui auraient plausiblement lié sans relation.
Rapporté honnêtement, ce programme semble peu impressionnant mois après mois et substantiel sur une année. Si vous pesez l’investissement services de backlinks vs organique pour le trimestre à venir, la question diagnostique est de savoir si vos meilleures pages sont déjà compétitives et simplement inconnues, ou si elles sont connues et ne sont toujours pas assez bonnes. La réponse vous indique quelle partie du budget financer en premier.
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