Çoğu şirkette tasarım işleri talepler üzerinden yürür. Birinin Perşembe gününe kadar bir bannera, diğerinin bir sunuma ihtiyacı olur; bunları hazırlayan kişi ise renk ve düzen kararlarını, en son onaylanan işe bakarak anlık olarak verir. İş hacmi artana kadar bu yöntem işe yarar, ancak sonrasında her yerde biraz farklı görünen bir marka ortaya çıkar. Grafik tasarım stratejisi; bu talebe dayalı doğaçlamayı, bir kez alınıp defalarca uygulanan kararlarla değiştiren bir doküman ve alışkanlıklar bütünüdür.
Bu, bir logo veya renk paletinden ibaret değildir. Birçok şirketin, kimsenin açıp bakmadığı harika bir marka rehberi vardır; çünkü bu rehberler kimsenin sormadığı sorulara yanıt verirken, insanların günlük hayatta karşılaştığı sorunları görmezden gelir: Ürün karşılaştırma tablosu nasıl görünmeli, bir reklama ne kadar metin sığar, kampanya görselini kim onaylar, doğru boyutlandırılmış dışa aktarma dosyasını nerede bulabilirim? Strateji, operasyonel düzeyde yaşar. Eğer rehberleriniz bir tasarımcının görev başına aldığı karar sayısını azaltmıyorsa, onlar sadece dekorasyondur.
Tasarımın ne yapması gerektiğinden başlayın
Herhangi bir görsel tercihten önce, işin gerekliliklerini not edin. Bir performans reklamı, kaydırmayı durdurmalı ve tek bir fikri iki saniyenin altında iletmelidir. Bir fiyatlandırma sayfası, karmaşık bir teklifi bir bakışta karşılaştırılabilir kılmalıdır. Bir fuar standı, on iki metre mesafeden okunabilir olmalıdır. Bunlar farklı problemlerdir ve farklı kuralları hak ederler. Ekipler bu adımı atladığında, her yerde aynı rafine ve düşük kontrastlı estetiği uygularlar, sonra da reklamların neden düşük performans gösterdiğini sorgularlar.
İşleri ticari ağırlıklarına göre de sıralayın. Gelirinizin çoğu ücretli sosyal medya kanallarından geliyorsa, tasarım sistemi web sitesinden ziyade bu formattan yola çıkarak inşa edilmelidir; web sitesi şirket içinde daha prestijli görünse bile. Müşterilerimiz için sistemleri tamamen bu temelde yeniden düzenledik ve üretim süresinin kısaldığını gördük; çünkü en sık kullanılan materyal, yapılması en zor iş olmaktan çıktı.
Bir grafik tasarım stratejisi, sınırları olan kurallara ihtiyaç duyar
Faydalı kurallar, denetlenebilecek kadar spesifik olmalıdır. “Bol beyaz alan kullanın” değil, sayısal olarak ifade edilmiş minimum bir kenar boşluğu; “hiyerarşiyi koruyun” değil, isimlendirilmiş rollere sahip tanımlı bir tipografi ölçeği ve bir düzenin bunlardan en fazla üçünü kullanabileceği talimatı; “marka renkleri” değil, harekete geçirici mesajda hangi rengin kullanılabileceği ve kontrast hatası nedeniyle hangi renklerin asla yan yana gelmemesi gerektiği gibi.
İstisnaları da not edin. Her sistem öngöremediği bir durumla karşılaşır ve bunun nasıl yönetileceğine dair belgelenmiş bir yol yoksa, insanlar sessizce doğaçlama yapar ve bu doğaçlama emsal haline gelir. İstisnalara kimin karar vereceğini ve kararın nereye kaydedileceğini belirten tek bir paragraf, yıllarca sürecek tutarsızlıkları önler.
Varlık kütüphanesini ihtiyaç duymadan önce oluşturun
Çalışan herhangi bir sistemin pratik çekirdeği, hazır bileşenler setidir: her kanalın kullandığı gerçek boyutlarda şablonlar, güncel bir ikon seti, görsel işleme ön ayarları ve kimseye sormadan gezinebilecek bir klasör yapısı. Test basittir: Yeni bir ekip üyesi, toplantı yapmadan ikinci gününde uyumlu bir materyal üretebilmelidir. Eğer yapamıyorsa, rehber dokümanı ne kadar iyi görünürse görünsün kütüphane eksiktir.
Kütüphaneyi bilinçli olarak küçük tutun. Gerçekten güncel tutulan on iki şablon, yarım yamalak çalışan altmış şablondan daha iyidir; çünkü bozuk bir şablon, insanlara kütüphaneye güvenmemeyi ve eski dosyaları kopyalamaya geri dönmeyi öğretir.
Gerçekten kullanılan bir strateji dokümanına neleri dahil ediyoruz:
- Her bir materyal türünün görüldüğü hedef kitle ve bağlam, her biri birer cümleyle yazılmış.
- Kontrast, harekete geçirici mesaj uygulaması ve yasaklı kombinasyonlar için katı kuralları olan bir tipografi ölçeği ve renk seti.
- Düzenli kullanımda olan her format için gerçek piksel boyutları, güvenli alanlar ve metin sınırlarını içeren kanal spesifikasyonları.
- Sistem için atanmış bir sahip ve istisna talep etmek için belgelenmiş bir rota.
- Genellikle üç ayda bir yapılan, az kullanılan şablonların çıkarıldığı ve yeni formatların eklendiği bir gözden geçirme takvimi.
Tasarımı da her şey gibi ölçün
Kanıt olduğunda zevk tartışmaları çabuk biter. Performans formatları için karşılaştırma yapın: aynı teklif, iki farklı görsel uygulama ve bunları ayırt etmeye yetecek kadar gösterim. Web sitesi için, insanlara beğenip beğenmediklerini sormak yerine, yeniden tasarlanan bölümlerdeki kaydırma derinliğine ve etkileşime bakın. İç materyaller için üretim süresini ölçün; çünkü bir sunum hazırlamak için gereken süreyi yarıya indiren bir sistem, dışarıdan kimse fark etmese bile kendi maliyetini çıkarmıştır.
Bunların hiçbiri tasarımın bir tablo egzersizine dönüşeceği anlamına gelmez. Sayfada olanların çoğu hala yargı kararıdır. Ancak ölçüm alışkanlığını içeren bir grafik tasarım stratejisi, bir paydaş logonun daha büyük olmasını istediğinde tasarım ekibine gösterecek bir şey verir ve işletmeye bu çalışmayı finanse etmeye devam etmesi için bir neden sunar.
Onu yaşayan bir sistem olarak görün
En yaygın başarısızlık kötü bir strateji değil, bir kez yazılıp bir daha asla gözden geçirilmeyen iyi bir stratejidir. Kanallar format değiştirir, ürün hatları eklenir, şirket farklı bir dille yeni bir pazara girer ve aniden tipografi ölçeği uzun kelimelerde bozulur. Gözden geçirmeyi planlayın, bir kişiye atayın ve onlara kuralları sadece uygulamaları için değil, değiştirmeleri için de yetki verin. Düzenlenemeyen bir grafik tasarım stratejisi bir yıl içinde takip edilmemeye başlar ve sonra tekrar Perşembe gününe kadar doğaçlama yapmaya dönersiniz.
Okumaya devam edin: Grafik Tasarım · Grafik Tasarım