Əksər şirkətlərdə dizayn işləri sorğular əsasında aparılır. Kimsə cümə axşamına qədər bannerə, başqası təqdimata ehtiyac duyur və onları hazırlayan şəxs rəngləri və tərtibatı sonuncu təsdiqlənmiş işə baxaraq yerindəcə qərarlaşdırır. Həcm artana qədər bu işləyir, lakin sonra hər yerdə bir az fərqli görünən bir brend ortaya çıxır. Qrafik dizayn strategiyası, bu hər sorğu üçün improvizasiyanı bir dəfə verilmiş və dəfələrlə tətbiq olunan qərarlarla əvəz edən sənəd və vərdişlər toplusudur.
Bu, loqo və rəng palitrası ilə eyni deyil. Bir çox şirkətin heç kimin açmadığı gözəl brend kitabı var, çünki o, heç kimin vermədiyi suallara cavab verir, lakin insanların gündəlik qarşılaşdıqlarını görməzdən gəlir: məhsul müqayisə cədvəli necə görünür, reklama nə qədər mətn sığır, kampaniya vizualını kim təsdiqləyir, artıq düzgün ölçülmüş ixracı haradan tapa bilərəm. Strategiya bu əməliyyat səviyyəsində yaşayır. Əgər təlimatlarınız dizaynerin hər tapşırıq üçün verdiyi qərarların sayını azaltmırsa, onlar sadəcə bəzəkdir.
Dizaynın nə etməli olduğundan başlayın
Hər hansı vizual seçimdən əvvəl, vəzifələri yazın. Performans reklamı sürüşməni dayandırmalı və bir ideyanı iki saniyədən az müddətdə çatdırmalıdır. Qiymət səhifəsi mürəkkəb bir təklifi bir baxışda müqayisə edilə bilən etməlidir. Konfrans stendi on iki metr məsafədən oxunaqlı olmalıdır. Bunlar fərqli problemlərdir və fərqli qaydaları əsaslandırırlar. Komandalar bu addımı ötürdükdə, hər yerdə eyni incə, aşağı kontrastlı estetikadan istifadə edirlər və sonra reklamların niyə zəif nəticə verdiyini düşünürlər.
Vəzifələri biznes çəkisinə görə də sıralayın. Gəlirinizin çox hissəsi ödənişli sosial şəbəkələrdən gəlirsə, dizayn sistemi daxili olaraq daha nüfuzlu görünsə də, veb-saytdan deyil, həmin formatdan başlayaraq qurulmalıdır. Biz müştərilər üçün sistemləri sırf bu əsasla yenidən təşkil etdik və istehsal müddətinin azaldığını gördük, çünki ən çox yayılmış aktiv ən çətin hazırlanan olmaqdan çıxdı.
Qrafik dizayn strategiyası sərhədləri olan qaydalara ehtiyac duyur
Faydalı qaydalar yoxlanıla biləcək qədər spesifikdir. “Bol ağ boşluqdan istifadə edin” deyil, rəqəmlə ifadə olunan minimum kənar boşluq. “İyerarxiyanı qoruyun” deyil, adlandırılmış rolları olan müəyyən edilmiş şrift miqyası və tərtibatın onlardan ən çox üçünü istifadə etməsi təlimatı. “Brend rəngləri” deyil, hansı rəngin çağırış düyməsində (CTA) icazə verildiyi və hansı rənglərin kontrastın pozulması səbəbindən heç vaxt bir-birinə toxunmaması.
İstisnaları da qeyd edin. Hər sistem gözləmədiyi bir halla qarşılaşır və bunun üçün sənədləşdirilmiş bir yol yoxdursa, insanlar səssizcə improvizasiya edir və bu improvizasiya presedentə çevrilir. İstisnalar haqqında kimin qərar verdiyini və qərarın harada qeyd olunduğunu göstərən tək bir paraqraf illərlə davam edəcək sapmaların qarşısını alır.
Aktivlər kitabxanasını ehtiyacınız olmazdan əvvəl qurun
Hər hansı işləyən sistemin praktiki nüvəsi hazır komponentlər toplusudur: hər kanalın istifadə etdiyi real ölçülərdə şablonlar, saxlanılan ikonalar dəsti, şəkil emalı üçün ilkin parametrlər və heç kimə soruşmadan naviqasiya edə biləcəyi qovluq strukturu. Test sadədir. Yeni komanda üzvü ikinci gün heç bir iclas olmadan uyğun bir aktiv hazırlaya bilməlidir. Əgər bacarmırlarsa, təlimat sənədi nə qədər yaxşı görünsə də, kitabxana natamamdır.
Kitabxananı qəsdən kiçik saxlayın. Həqiqətən saxlanılan on iki şablon yarımçıq işləyən altmış şablondan daha yaxşıdır, çünki xarab şablon insanlara kitabxanaya etibar etməyi dayandırmağı və köhnə faylları kopyalamağa qayıtmağı öyrədir.
Həqiqətən istifadə olunan strategiya sənədinə nələri daxil edirik:
- Hər bir aktiv növünün görüldüyü auditoriya və kontekst, hər biri bir cümlə ilə yazılmışdır.
- Kontrast, çağırış düyməsi (CTA) emalı və qadağan olunmuş kombinasiyalar üçün sərt qaydaları olan şrift miqyası və rəng dəsti.
- Daimi istifadədə olan hər format üçün real piksel ölçüləri, təhlükəsiz sahələr və mətn limitləri olan kanal spesifikasiyaları.
- Sistem üçün adlandırılmış sahib və istisna tələb etmək üçün sənədləşdirilmiş marşrut.
- Adətən rüblük olan, istifadə olunmayan şablonların kəsildiyi və yeni formatların əlavə edildiyi nəzərdən keçirmə tezliyi.
Dizaynı hər şey kimi ölçün
Dəlillər olduqda zövq mübahisələri tez bitir. Performans formatları üçün müqayisə aparın: eyni təklif, iki vizual yanaşma, onları ayırd etmək üçün kifayət qədər təəssürat. Veb-sayt üçün insanlardan bəyənib-bəyənmədiklərini soruşmaqdansa, yenidən dizayn edilmiş bölmələrdə sürüşmə dərinliyinə və qarşılıqlı əlaqəyə baxın. Daxili materiallar üçün istehsal müddətini ölçün, çünki təqdimat hazırlamaq üçün lazım olan saatları yarıya endirən bir sistem, kənardan heç kim fərq etməsə belə, özünü doğruldub.
Bunların heç biri dizaynın cədvəl məşqinə çevrilməsi demək deyil. Səhifədə baş verənlərin çoxuna hələ də mühakimə qərar verir. Lakin ölçmə vərdişini özündə birləşdirən qrafik dizayn strategiyası, maraqlı tərəf loqonun daha böyük olmasını istədikdə dizayn komandasına göstərəcək bir şey verir və biznesə işi maliyyələşdirməyə davam etmək üçün bir səbəb verir.
Buna canlı sistem kimi baxın
Ən çox yayılmış uğursuzluq pis strategiya deyil, bir dəfə yazılmış və heç vaxt yenidən nəzərdən keçirilməmiş yaxşı strategiyadır. Kanallar formatları dəyişir, məhsul xətləri əlavə olunur, şirkət fərqli dildə yeni bazara daxil olur və qəflətən şrift miqyası daha uzun sözlərdə pozulur. Nəzərdən keçirməni planlaşdırın, onu bir şəxsə tapşırın və onlara sadəcə icra etmək üçün deyil, qaydaları dəyişmək üçün səlahiyyət verin. Redaktə edilə bilməyən qrafik dizayn strategiyası bir il ərzində izlənilməyi dayandırır və sonra cümə axşamına qədər improvizasiya etməyə qayıdırsınız.
Oxumağa davam edin: Qrafik Dizayn · Qrafik Dizayn