Kötü Xiaomi reklam raporlaması genellikle etkileyici görünür. Yirmi kutucuk, altı grafik, bir harita, bir huni diyagramı ve kimsenin ikinci satırdan sonrasını okumadığı renk kodlu bir tablo. İlk toplantıda onaylanır ve üçüncü toplantıdan itibaren görmezden gelinir; çünkü kimsenin aslında sormadığı sorulara yanıt verir. Bu kanaldaki iyi raporlama ise seyrek ve biraz sıkıcı görünür; ancak kullanılır, çünkü üzerindeki her bir öğe, birinin alması gereken bir kararı desteklemek için oraya konulmuştur.
Kanalın kendisi, bu işi göründüğünden daha zor hale getiriyor. Xiaomi reklamcılığı, çoğu pazarlama ekibinin alışık olduğu ekosistemlerin dışında kalan cihazlarda ve yerleşimlerde bir kitleye ulaşan bölgesel bir satın almadır. Destekleyici ölçüm araçları büyük Batılı platformlara göre daha zayıftır, üçüncü taraf entegrasyonlar daha azdır ve elde ettiğiniz verinin yapısı, mevcut raporlama yığınınızın beklediğiyle her zaman örtüşmez. Bu nedenle işin bir kısmı analitik, bir kısmı ise tesisatçılıktır; tesisat kısmını atlamak, kendinden emin bir şekilde yanlış olan paneller üretmenize neden olur.
Paneli oluşturmadan önce soruyu belirleyin
Her raporlama yapısına, bu raporun hangi kararlara ışık tutacağını ve bu kararları kimin vereceğini sorarak başlarız. Gelecek hafta bütçeyi nereye kaydıracağına karar veren bir performans yöneticisi ile kanalın gelecek yıl planda kalıp kalmayacağına karar veren bir finans direktörünün farklı bir görünüme ihtiyacı vardır. İkisine de tek bir ekranda hizmet vermeye çalışmak, ikisine de hizmet etmeyen bir sonuç doğurur. İki kısa rapor, her zaman tek bir uzun rapordan daha iyidir.
Haftalık operasyonel görünüm için soru dardır: Hangi kampanyalar, teklifler veya kreatifler harcamalarını karşılıyor ve bir sonraki değişiklik ne olmalı? Bunun için harcama, üzerinde anlaşılan dönüşüm sayısı, dönüşüm başına maliyet ve gerçek bir hareketi normal varyanstan ayırt etmeye yetecek kadar uzun bir trend çizgisi gerekir. Bunun dışında neredeyse hiçbir şey rapora dahil edilmemelidir. Her ekstra metrik, bir sayı üzerinde harekete geçmek yerine onu açıklamak için bir davetiyedir.
Aylık veya üç aylık görünüm için soru, kanalın bütçesini hak edip etmediğidir. Bu, toplam harcamanın toplam gelir veya nitelikli potansiyel müşterilerle net bir şekilde karşılaştırılmasını, birkaç aylık trendi ve neyin neden değiştiğine dair kısa, yazılı bir özeti gerektirir. Özet kısmını dahil ediyoruz çünkü sadece grafik, haftalık toplantılarda bulunmayan herkes tarafından yanlış yorumlanacaktır ve her zaman da öyle olur.
Güvendiğimiz Xiaomi reklam raporlamasında neler yer alır
Xiaomi reklam raporlaması, herhangi bir görselleştirme yapılmadan önce mutabık kalınmalıdır. Bu, reklam platformunun raporladığı verileri, kendi analitik araçlarınızın kaydettikleriyle ve ticaret veya CRM sisteminizin gerçekten bankaya yansıttığı verilerle karşılaştırmak anlamına gelir. Üç kaynak, bir haftalık veri, manuel olarak karşılaştırılır. Eğer genel olarak uyumlularsa, inşa edebilirsiniz. Değillerse, önce nedenini bulun; çünkü birbiriyle uyuşmayan üç kaynağın ortalamasını alan bir panel, tespit edilmesi daha zor ve yeni bir yanlış sayı üretir.
- Yazılı olarak tanımlanmış ve bütçeyi onaylayan kişi tarafından kabul edilmiş bir birincil dönüşüm etkinliği.
- Harcamanın gelire karşı, atıf yapılmamış net bir görünümü; her zaman atıf yapılmış olanın yanında görünür olmalıdır.
- Çeyrek ortasında değişmeyen sabit bir atıf penceresi.
- Veri tazelik göstergesi; böylece kimse başarısız bir gece içe aktarımı üzerine kurulu bir grafiği sunmaz.
- Hesapta nelerin ve ne zaman değiştirildiğine dair, performans trendiyle eşleştirilmiş bir değişiklik günlüğü.
Değişiklik günlüğü, çoğu ekibin eksik olduğu ancak bir paneli skor tablosundan teşhis aracına dönüştüren öğedir. O olmadan, hareket eden bir çizgiye bakıp nedenini tahmin edersiniz. Onunla ise düşüşün bir kreatif seti değiştirildiği gün başladığını veya herkesin teklif değişikliklerine bağladığı iyileşmenin aslında bir hafta önce başladığını görebilirsiniz. Değişiklik başına tutulması birkaç dakika sürer ve defalarca saatlerce süren tartışmaları önler.
Zayıf veri ortamını yönetmek
Hacim mütevazı olduğunda (bölgesel bir kanalda ilk aylarda genellikle böyledir), raporu daha fazla parçalara ayırma dürtüsüne direnin. Küçük kutucuklara bölünmüş küçük sayılar, içgörü gibi görünen gürültü üretir. Herhangi bir karşılaştırmayı anlamlı kabul etmeden önce minimum bir hacim belirleriz ve bu hacim yoksa, standardı düşürmek yerine dönemi uzatırız. Rapor, bir karşılaştırmanın henüz karar verilebilir olmadığını dürüstçe söylemelidir. Belirsizliği asla kabul etmeyen bir panel, insanlara güvenmemeleri gerektiğinde ona güvenmeyi öğretir.
Platform verisinin sınırlı olduğu durumlarda, veriyi aşırı yorumlamak yerine destekleyin. Satın alma sonrası anket soruları, kaynağa göre farklı açılış sayfaları ve kupon veya referans kodları, size kaba ama bağımsız sinyaller verir. Hiçbiri kesin değildir. Hepsi tek bir atıf ayarından daha zor kandırılır ve birlikte genellikle kanalın gerçek bir katkı sağlayıp sağlamadığını size söylerler.
Teslim ettiğimiz herhangi bir Xiaomi reklam raporlamasının testi basittir. Lansmandan altı hafta sonra, birileri onu açıyor mu ve bir kararı değiştirdi mi? Cevap hayırsa, daha fazlasını eklemek yerine öğeleri çıkarırız. Çoğu raporlama sorunu bir çıkarma problemidir ve bu düzenlemeden sağ çıkan sürüm, neredeyse her zaman müşterinin başlangıçta gerçekten istediği şeydir.
Okumaya devam edin: Xiaomi Ads · Reklamcılık