Axtarışla bağlı demək olar ki, bütün söhbətlərimiz eyni sualla başlayır və bu, adətən dürüst cavab vermək üçün ən çətin sualdır. Kimsə saytına, rəqiblərinə və ya bazarına baxmadan əvvəl SEO xərcləri üçün bir rəqəm istəyir. Bunun səbəbini başa düşürük: büdcələr əvvəlcədən təsdiqlənir və tək bir rəqəmi müdafiə etmək diapazonu müdafiə etməkdən daha asandır. Lakin axtarış rəf qiyməti olan bir məhsul deyil. Bu, ölçüsü saytın hazırkı vəziyyəti ilə bazar liderlərinin mövqeyi arasındakı boşluqla müəyyən edilən bir iş proqramıdır və bu boşluq regional xidmət biznesi üçün iki yüz min indekslənmiş səhifəsi olan bir bazar yeri üçün olduğundan fərqlidir.
Buna görə də, qiymət cədvəli dərc etmək əvəzinə, mexanizmi izah etmək daha faydalıdır. Rəqəmə hər şeydən çox təsir edən beş dəyişən var: sorğuların nə qədər rəqabətli olması, saytın nə qədər texniki borc daşıması, nə qədər kontentin istehsal edilməli və saxlanmalı olması, həmin sektorda linklərin nə qədər çətin qazanılması və proqramın neçə bazar və ya dili əhatə etməli olması. Öz vəziyyətinizi bu beş amilə əsasən təsvir edə bildikdən sonra, istənilən təklifi oxuya və əhatə dairəsinin real olub-olmadığını və ya kiminsə reytinqi artıran işləri kənarda qoyaraq aşağı aylıq rəqəm təklif edib-etmədiyini deyə bilərsiniz.
Rəqabət SEO xərclərinə necə təsir edir
Rəqabət ən böyük multiplikatordur. Üç kiçik yerli firmanın arxasınca qaçdığı bir sorğu üçün reytinq qazanmaq, milli brendlərin, müqayisə saytlarının və onillik domen tarixinə malik naşirlərin hər mövqeni tutduğu bir sorğu üçün reytinq qazanmaqdan fərqli bir məşqdir. İkinci halda siz boşluq üçün deyil, yerdəyişmə üçün rəqabət aparırsınız və yerdəyişmə daha çox kontent, daha yaxşı kontent, daha güclü siqnallar və daha çox vaxt tələb edir. Praktiki nəticə budur ki, eyni çatdırılma siyahısı çətin bir sektorda daha baha başa gəlir, çünki o, daha yüksək standartla yerinə yetirilməli və əyri dönməzdən əvvəl daha uzun müddət təkrarlanmalıdır.
Texniki borc, kontent həcmi və link qazanma
Texniki borc müştərilərin ən çox qiymətləndirmədiyi hissədir. Altı rəqib plaginlə səhifə qurucusu üzərində qurulmuş, kontenti krolerlərdən gizlədən render strategiyasına, illərlə yığılmış yönləndirmələrə və demək olar ki, dublikat URL-lər yaradan fasetli naviqasiyaya malik bir sayt, ilk məqalə dərc olunmazdan əvvəl aylarla mütəxəssis vaxtı alacaq. Bu iş hesabatlarda bir müddət görünməz qalır, lakin onu ötürmək kontenti reytinq qazana bilməyən bir strukturda dərc etmək deməkdir. Saytı audit etdikdə və kiçik, təmiz kod bazası tapdıqda, dürüst cavab budur ki, proqram daha ucuz başa gələcək.
Kontent həcmi daha proqnozlaşdırıla biləndir və planlaşdırmaq daha asandır, çünki o, strategiyanın tələb etdiyi mövzuların və səhifələrin sayı ilə miqyaslanır. Onun daxilindəki dəyişən dərinlikdir. Qısa icmal səhifəsi və mövzunu başa düşən biri tərəfindən yazılmış həqiqətən araşdırılmış bir parça istehsal etmək üçün çox fərqli məbləğlər tələb edir və ikincisi, əslində link qazanan və mövqeyini qoruyan şeydir. Baxım unudulmuş yarımdır: dərc edilmiş kontent köhnəlir və yetkin bir proqram büdcəsinin əhəmiyyətli bir hissəsini yalnız yeni səhifələr əlavə etməkdənsə, artıq reytinq qazananları yeniləməyə sərf edir.
Link qazanma ən az proqnozlaşdırıla bilən xəttdir və çox vaxt qeyri-müəyyən çatdırılmaların içərisində gizlənir. Əhatə dairəsi qazanmaq əhatə etməyə dəyər bir şey tələb edir, yəni orijinal məlumatlar, alətlər, ekspert şərhləri və ya həqiqətən faydalı resurslar, sonra isə onu yerləşdirmək üçün əlaqə. Aktiv ticarət mətbuatı olan sektorlarda buna davamlı səylə nail olmaq olar. Jurnalistlərin kateqoriya haqqında nadir hallarda yazdığı yerlərdə, yerləşdirmə üçün xərc kəskin şəkildə artır və məntiqli cavab, əlaqə həcmini artırmaq əvəzinə büdcəni rəqəmsal PR aktivlərinə yönəltməkdir.
Qiymət modelləri və onları necə oxumaq lazımdır
Sürücülərdən kənarda, müqavilənin forması nə aldığınızı dəyişir. Dörd ümumi struktur var və hər biri mücərrəd şəkildə daha yaxşı və ya pis olmaqdansa, fərqli bir vəziyyətə uyğun gəlir.
- Aylıq retainer: hər ay sabit komanda bölgüsü, kontent və nüfuz quruculuğunun qeyri-müəyyən müddətə davam etdiyi davamlı proqramlar üçün ən yaxşısıdır.
- Layihə və ya sprint əsaslı: miqrasiyalar, texniki düzəlişlər və ya birdəfəlik kontent quruluşu üçün uyğun olan, müəyyən edilmiş sonu olan müəyyən bir əhatə dairəsi.
- Saatlıq və ya günlük tarif: çatdırılmanın istehsal deyil, mühakimə olduğu məsləhət, təlim və məsləhət işi.
- Hibrid retainer və performans: razılaşdırılmış nəticələrlə bağlı üstünlüyü olan sabit komanda xərclərini əhatə edən baza, yalnız atributiya həqiqətən təmiz olduqda işləkdir.
Müdafiə edə biləcəyiniz bir büdcə qurmaq
Müdafiə oluna bilən axtarış büdcəsi rəqibin fakturasından deyil, fürsətdən başlayır. Satınalma niyyətini göstərən terminlər üçün ünvanlana bilən tələbi qiymətləndirin, mühafizəkar mövqe və klikləmə fərziyyəsini tətbiq edin, sonra real konversiya dərəcənizi və marjanızı tətbiq edin və bir tavanınız olacaq. Əgər rəqabət aparmaq üçün tələb olunan proqram həmin tavanın məntiqli payından daha baha başa gəlirsə, axtarış həmin seqment üçün düzgün kanal deyil və bunu deməlisiniz. Biz rəqəmlərin heç vaxt dəstəkləmədiyi iddialı bir proqram satmaqdansa, qazanıla bilən sorğulara yönəlmiş daha kiçik bir proqramı əhatə etməyə üstünlük veririk.
Çoxsaylı bazarlar demək olar ki, hər şeyi çoxaldır. Hər əlavə dil öz açar söz araşdırması, avtopilotda tərcümə olunmaqdansa, bazarda səlis danışan biri tərəfindən yazılmış öz kontenti, öz link profili və hədəfləmə üçün öz texniki konfiqurasiyası deməkdir. İkinci bazara tərcümə işi kimi yanaşmaq, ağlabatan büdcənin israf edilmiş xərcə çevrilməsinin ən çox yayılmış yoludur. SEO xərclərini düzgün başa düşmək o deməkdir ki, siz çatdırılma siyahısı almırsınız, siz müəyyən bir rəqabət boşluğuna qarşı irəliləyiş sürətini maliyyələşdirirsiniz və bu söhbətin dürüst versiyası həmişə slayddakı rəqəmdən daha yaxşıdır.
Oxumağa davam edin: SEO (Axtarış Motorunun Optimizasiyası) · SEO