Ein kurzer Leitfaden zum Aufbau eines effektiven internen SEO-Teams
Die Menge an Inhalten, die es gibt, um sich zwischen dem Aufbau eines internen oder eines externen Teams zu entscheiden, ist unglaublich. Beide Seiten haben Vor- und Nachteile, aber eine der Schwierigkeiten beim Aufbau eines internen SEO-Teams ist: Wo fängt man an?
Der Aufbau eines Teams, das eine bestimmte Art von Fachwissen benötigt, kann schwierig sein, insbesondere wenn Sie selbst nicht über dieses Fachwissen verfügen. Ich habe beide Seiten dieser Art von Agentur und den Aufbau eines internen SEO-Teams gesehen, und ich habe das Gefühl, dass es nicht schwer sein sollte, ein internes SEO-Team aufzubauen.
Dies hat mich dazu inspiriert, diesen Leitfaden zusammenzustellen, um Ihnen zu zeigen, wie ich ein SEO-Team aufbauen würde, wenn ich auf Kundenseite wäre und keine Agentur nutzen wollte. Sie können immer eine Kombination aus beidem haben, aber ich werde nur den Aufbau eines 100% internen Teams besprechen.
Hier sind die Schritte, die ich unternehmen würde, um ein Rockstar-SEO-Team zu entwickeln, das zur weltweiten Google-Dominanz fähig ist.
Schritt 1: Entwickeln Sie das Budget
Zuerst möchten Sie das Budget für Ihr SEO-Team entwickeln. Ein guter SEO-Profi in einer Top-30-Stadt sollte irgendwo zwischen 40.000 $ und 80.000 $ verlangen, abhängig von seiner Erfahrung. Wenn Sie jemanden mit mehr Erfahrung suchen, wie einen VP, werden Sie im Bereich von 100.000 $+ suchen.
Wenn Sie also super-scrappy SEO-Arbeit wollen, können Sie so ziemlich ein Gehalt im mittleren Bereich berechnen. Sie möchten auch einige SEO-Tools und Geld für Bildung einplanen, sodass Sie mit Kosten von 10 % des Gehalts für SEO-Tools rechnen können. Vergessen wir dann nicht die Auftragnehmer, die ihnen beim Schreiben von Inhalten und anderen Aufgaben helfen.
Diese Berechnungen werden jährlich berechnet:
Super Scrappy SEO-Team (1 Spezialist):
45.000 $ für Gehalt + 4.500 $ für Tools + 8.000 $ für Auftragnehmer
Scrappy SEO-Team (1 SEO-Manager):
60.000 $ für Gehalt + 6.000 $ für Tools & Training + 20.000 $ für Auftragnehmer
Kleines Enterprise SEO-Team (1 Manager und 2 Spezialisten):
150.000 $ für Gehalt (60.000 $ (SEO-Manager) und 2X 45.000 $ (SEO-Spezialisten)) + 15.000 $ für Tools & Training
Enterprise SEO-Team (1 VP/Direktor, 1 Manager, 2 Spezialisten, 2 Texter/Outreach-Spezialisten):
340.000 $ für Gehalt (100.000 $ für VP und alle anderen 45.000 $, außer dem Manager mit 60.000 $) + 34.000 $ für Tools & Training
Das Enterprise-Team ist eher für SEO-Agenturen gedacht, die auf größere Unternehmen abzielen, und das kleinere Enterprise-Team zielt auf kleinere Unternehmen oder größere Unternehmen ab, die nicht viel Unterstützung haben, wenn es um SEO geht.
Nun, das Scrappy-Team (oder die Teams) ist vielleicht keine Ein-Personen-Show. Sie haben normalerweise einen Marketingdirektor oder VP of Marketing, der auch bei der Strategie und anderen Initiativen hilft.
Wenn Sie gerade erst anfangen, ein Team aufzubauen, würde ich eines der Scrappy-Level-Team-Builds empfehlen (obwohl dies von Ihrer Risikobereitschaft und Ihren Bedürfnissen abhängt).
Denken Sie daran, dass Sie für jeden SEO-Mitarbeiter Tools und Schulungen benötigen, um ihn erfolgreich zu machen. Der SEO-Mitarbeiter benötigt auch Auftragnehmer für verschiedene Initiativen wie das Schreiben von Inhalten, Linkaufbau, und mehr. Es ist von größter Bedeutung, dass sie Unterstützung haben und nicht alles selbst “machen”. Sparen Sie nicht an diesen Kosten! Andernfalls werden Sie von den Ergebnissen enttäuscht sein.
Schritt 2: Entwickeln Sie die Ziele
Sobald wir unser Budget identifiziert haben und die Art von SEO-Team, das wir aufbauen wollen, müssen wir als Nächstes die Ziele entwickeln, was wir erreichen wollen. Ich habe diesen großartigen Artikel geschrieben, der verschiedene Möglichkeiten zur Betrachtung des ROI diskutierte, und ich werde ihn hier zusammenfassen, um uns bei der Entwicklung unserer Ziele zu helfen.
Wir wollen identifizieren, was wir brauchen, um unser SEO-Team erfolgreich zu machen. Ein gutes Maß, das ich tun würde, ist die Berechnung der Kosten des Programms.
Lassen Sie uns das “Scrappy SEO-Team” als Beispiel nehmen, und die Gesamtkosten betragen 86.000 $ pro Jahr. Also ungefähr 7.200 $ pro Monat. Wenn meine Margen 25 % betragen, muss ich ungefähr 29.000 $ pro Monat an Umsatzsteigerung sehen, um die Ausgaben zu rechtfertigen.
Wir wissen jedoch alle, dass es nicht über Nacht passieren wird, und SEO ist kumulativ.
Nach zwei bis fünf Jahren werden Sie viel höhere ROIs sehen, und wenn Sie müssen, setzen Sie sich ein Ziel für ein Jahr, um diese Marke eines positiven ROI-Niveaus zu erreichen. Aber auch das kann von Ihrer Branche, Ihrer Situation und mehr abhängen. (Dies war ein allgemeines Beispielziel und eine Art, es zu betrachten.)
Ihr Ziel kann andere Faktoren wie Keyword-Rankings, Suchverkehr oder einfach das Erledigen der Arbeit beinhalten. Wie auch immer, haben Sie einige sehr hochrangige Ziele für Ihr Team, in die sie sich vertiefen können, und holen Sie sich ihr Buy-in bevor Sie sie einstellen!
Schritt 3: Stellen Sie den Leiter ein
Sobald wir unser Budget und die Ziele skizziert haben, müssen wir den Leiter des Programms einstellen.
Bei jedem der Programme, die ich oben skizziert habe, um das Team aufzubauen, stellen Sie sie nicht alle auf einmal ein. Sie stellen den VP/Direktor oder den SEO-Manager oder den SEO-Spezialisten im Super-Scrappy-Plan ein.
Dies ist der wichtigste Teil, da dies das kritischste Stück Ihres Teams ist. Sie möchten jemanden mit natürlichen Führungsqualitäten finden, der das Programm so ziemlich leiten und erfolgreich machen kann. Sie möchten ihr Buy-in und ihre Zustimmung zu Ihrer Vision. Es ist auch gut, sie dazu zu motivieren, in ihrer Position erfolgreich zu sein und das Programm erfolgreich zu machen.
Lassen Sie den Leiter beraten
Sobald Sie Ihren Rockstar-Leiter eingestellt haben und bereit sind, ist dies der Punkt, an dem Sie sich beim Aufbau des SEO-Teams zurücklehnen. Lassen Sie Ihren Rockstar kommen und das SEO-Programm entwickeln, um Sie dorthin zu bringen, wo Sie sein müssen. Geben Sie ihnen, was sie brauchen, um erfolgreich zu sein, was Ressourcen wie Tools, Content-Writer, SEO-Training und mehr betrifft.
Wenn Sie die Enterprise-Teams aufbauen möchten, dann beraten Sie sich mit Ihrem Leiter darüber, wann die anderen eingestellt werden sollen und welche Schulungsmaterialien bereitgestellt werden, stellen Sie sicher, dass Ihr Leiter Zeit hat, sie zu schulen und mehr.
Im Grunde möchten Sie, dass Ihr SEO-Teamleiter das Programm leitet und Ihnen hilft, Entscheidungen darüber zu treffen, wann Sie mehr Leute in Ihr Team bringen, um es zu vergrößern. Hier sind einige häufige interne Mitarbeiter, die ich gesehen habe:
Outreach-Spezialist/Linkaufbau: Diese sind so ziemlich das Gleiche, da sie versuchen, Inhalte zu bewerben und Links zu erwerben. Dies sind normalerweise Positionen, die in den fortgeschritteneren SEO-Unternehmen besetzt und von vielen Agenturen genutzt werden.
SEO-Spezialist: Diese SEO-Spezialisten sind für die technischere SEO-Arbeit verantwortlich, wie das Schreiben von Meta-Informationen und die Durchführung anderer verschiedener SEO-Aufgaben, die für den Erfolg erforderlich sind.
SEO-Manager: SEO-Manager verwalten im Allgemeinen die anderen Komponenten des Programms und erledigen einige Arbeiten selbst. Im Allgemeinen verwalten sie die SEO-Teammitglieder, Agenturen, Auftragnehmer und erledigen den Großteil der SEO-Strategie.
Texter: Sie sind ein sehr kritischer Teil des Teams und liefern das Schreiben, um großartige Qualitätsinhalte zu produzieren. Ich habe einige gesehen, die auch als Designer arbeiten und einige Designelemente einbringen, was den Inhalt noch besser macht.
Beim Aufbau eines internen Teams sind dies normalerweise die Komponenten, die Sie benötigen, um ein erfolgreiches SEO-Programm zu haben. Wie Sie es zusammensetzen, hängt normalerweise davon ab, was Sie benötigen, Ihre SEO-Programm-Philosophien und Ihre SEO-Teamleiter-Strategie.
Halten Sie sie zur Rechenschaft
Jetzt, da wir das Team mit guten Zielen aufgebaut haben, müssen wir sie zur Rechenschaft ziehen, um Leistung zu erbringen. Es ist gut, die SEO-Teamleiter diesbezüglich zu konsultieren und monatliche Messungen durchzuführen, um den Fortschritt zu messen. Halten Sie sie zur Rechenschaft, aber beschimpfen Sie sie nicht, wenn Ziele nicht erreicht werden.
SEO ist sehr schwierig und oft sehr volatil. Wir können große Zuwächse nach Monaten ohne Zuwächse sehen.
Drängen Sie immer auf mehr
SEO-Teams hassen mich vielleicht dafür, dass ich das sage, aber stellen Sie immer sicher, dass Ihr Team nach mehr strebt und versucht, das beste Team für Sie zu sein. Lassen Sie keine Selbstzufriedenheit aufkommen und streben Sie immer danach, ein besseres SEO-Team zu sein.