İlk otuz gün rəqəmsal PR proqramının işıqlandırılma yaradıb-yaratmayacağını və ya işıqlandırılma haqqında iclaslar keçirib-keçirməyəcəyini müəyyən edir. Buna görə də, sektordan və ya büdcədən asılı olmayaraq, hər kəs bir təklif yazmazdan əvvəl hər yeni hesabda eyni PR xidmətləri yoxlama siyahısını tətbiq edirik. Bu, cəlbedici bir iş deyil. Bu, əsasən şirkətin nəyi inandırıcı şəkildə deyə biləcəyini, bunu deməyə kimin icazəsi olduğunu, bunu dəstəkləmək üçün hansı sübutların mövcud olduğunu və bir jurnalist həqiqətən cavab verdikdə təşkilatın nə qədər tez reaksiya verə biləcəyini müəyyən etməkdən ibarətdir.
Bu ardıcıllıqla bağlı ciddi olmağımızın səbəbi odur ki, əksər dayanmış PR proqramları əlaqə qurmaqda uğursuz olmur. Onlar yuxarı axında uğursuz olurlar. Təklif göndərilir, jurnalist əlavə sual verir və cavabın gəlməsi doqquz gün çəkir, çünki heç kim bəyanatı kimin imzalayacağı barədə əvvəlcədən razılaşmayıb. O vaxta qədər hekayə sizsiz yayımlanır. Aşağıdakı quraşdırma işi, bir yerləşdirməyə başa gəlməzdən əvvəl bu gecikməni aradan qaldırmaq üçün mövcuddur.
Mövqeləndirmə: bu şirkət əslində nəyi iddia edə bilər
PR xidmətləri yoxlama siyahımızdakı ilk bənd mövqeləndirmədir. Biz biznesin hər kəsdən daha yaxşı danışa biləcəyi iki və ya üç şeyi yazırıq. Marketinq mövqeləndirməsi deyil, redaksiya mövqeləndirməsi. Jurnalist sizin aparıcı provayder olmağınızla maraqlanmır. Onlar sizin məlumatınızın, qeyri-adi əməliyyat baxış bucağınızın, mübahisəli və müdafiə oluna bilən fikrinizin və ya rəqəmlərlə müşayiət olunan müştəri hekayənizin olub-olmaması ilə maraqlanırlar.
Bu adətən bir seminar tələb edir və adətən siyahını qısaldır. Altı mövzuda sitat gətirilmək istəyən şirkət özünə məxsus iki mövzu ilə ayrılır. Bu daralma məqsəddir. Dar səlahiyyət sizi jurnalistin əlaqə siyahısına salır; geniş əlçatanlıq isə sizi diqqətdən kənarda qoyur, çünki heç kim sizə nə üçün zəng edəcəyini bilmir.
İlk otuz gün üçün PR xidmətləri yoxlama siyahısı
- İki və ya üç redaksiya ərazisi və hər birini dəstəkləyən sübutları olan yazılı mövqeləndirmə bəyanatı.
- Mövzuları, əlçatanlığı və bir iş günü ərzində sitatı təsdiqləyə bilən adlandırılmış şəxsi olan təsdiqlənmiş spiker siyahısı.
- Sübut inventarı: daxili məlumatlar, dərc etmək üçün icazəsi olan müştəri nəticələri, şirkətin artıq sahib olduğu araşdırmalar.
- Satın alınmış siyahı deyil, hər birinin nəyi əhatə etdiyi və nə vaxt dərc etdiyi ilə bağlı adlandırılmış jurnalistlərin və media orqanlarının media xəritəsi.
- İlk təklifdən sonra mübahisə etmək əvəzinə, ilk təklif göndərilməzdən əvvəl imzalanmış razılaşdırılmış ölçmə çərçivəsi.
Sübut, çünki təkcə fikirlər nadir hallarda yer tutur
Tapdığımız ən ümumi boşluq şirkətin deyəcək çox şeyi olması, lakin göstərəcək demək olar ki, heç nəyinin olmamasıdır. Redaksiya qrupları müdafiə oluna bilən materialı dərc etmək üçün təzyiq altındadır, bu da orijinal məlumat, adlandırılmış nümunə araşdırması və ya adı ilə sitat gətirilməyə və arxasında durmağa hazır olan bir ekspert deməkdir.
Beləliklə, biznesin artıq sahib olduqlarını yoxlayırıq. Əməliyyat məlumatları çox vaxt ən zəngin və ən çox gözdən qaçırılan mənbədir: platformadan yığılmış nümunələr, xidmət jurnalları, qiymət tendensiyələri, tələbatdakı regional fərqlər. Düzgün aqreqasiya və hüquqi baxışla bunlar heç bir rəqibin kopyalaya bilməyəcəyi hekayələrin əsasını təşkil edir, çünki heç bir rəqib bu məlumata sahib deyil.
Spikerlər və sürət problemi
Biz spikerləri və onların mövzularını yazılı şəkildə adlandırırıq və cavab müddəti gözləntiləri ilə bağlı açıq şəkildə razılaşırıq. Eyni günün son tarixinə işləyən jurnalist, sabah gələn ən yaxşı şərhdən daha çox, vaxtında gələn ikinci ən yaxşı şərhi götürəcək. Əgər təsdiq üç rəhbər şəxs və hüquqi baxış tələb edirsə, proqram reaktiv imkanları daimi olaraq itirəcək və reaktiv işıqlandırılma çox vaxt mövcud olan ən yüksək dəyərli işıqlandırılmadır.
İmzalanmanın həqiqətən sürətli ola bilmədiyi hallarda, bunun əvəzinə əvvəlcədən hazırlaşırıq. Ehtimal olunan mövzularda əvvəlcədən təsdiqlənmiş mövqe bəyanatları, qısa bir sıra gözləmə xətləri və bir spikerin əlavə təsdiq olmadan nə deyə biləcəyinin aydın sərhədi. Bu, korporativ hesablarda yerləşdirmə dərəcələrini ən çox yaxşılaşdıran yeganə dəyişiklikdir və bu, bir günortadan başqa heç nəyə başa gəlmir.
İlk təklifdən əvvəl razılaşdırılmış ölçmə
Biz əlaqə başlamazdan əvvəl uğurun nə sayıldığını razılaşdırırıq, çünki bunu sonradan etmək danışıqlara çevrilir. Bizim standart dəstimiz hədəf nəşrlərdə yerləşdirmələr, qazanılmış istinad domenləri, brend axtarış hərəkəti və istinad trafikinin keyfiyyətidir. Biz reklam dəyəri ekvivalentini bildirmirik. Bu, agentliyi tərifləyən və müştəriyə biznes nəticəsi haqqında heç nə deməyən bir rəqəmdir.
Biz həmçinin vaxtla bağlı gözləntiləri müəyyən edirik. Münasibətə əsaslanan işıqlandırılma aylar ərzində qurulur və ilk altı həftəsində qiymətləndirilən proqram, istehsal etməyə başladığı anda ləğv ediləcək. Bunu əvvəldə demək narahatlıq doğurur və ikinci rübdə daha narahat bir söhbətin qarşısını alır.
Böhran hazırlığı, ehtiyacınız olmazdan əvvəl
PR xidmətləri yoxlama siyahısındakı son bənd müştərilərin çox vaxt təxirə salmaq istədiyi bənddir: əsas cavab planı. Kimə birinci zəng edilir, kim danışır, gözləmə bəyanatı nə deyir, hansı kanallardan istifadə olunur və nə qədər tez. Bunu hazırlamaq yarım gün çəkir və bu, məhdud bir məsələ ilə bir həftəlik zərər arasındakı fərqdir.
Bunların heç biri mürəkkəb deyil. Bu, sadəcə olaraq, təcili olana qədər heç kimin planlaşdırmadığı bir işdir, bu nöqtədə isə təzyiq altında pis yerinə yetirilir. Bunu hər yeni hesabda sabit bir quraşdırma kimi idarə etmək o deməkdir ki, proqram enerjisini həqiqətən işıqlandırılma yaradan hissəyə, yəni deməyə dəyər bir şeyi olan jurnalistlərlə danışmağa sərf edir.
Oxumağa davam edin: PR Xidmətləri · Rəqəmsal PR