Raporlama sorunlarının çoğu veri sorunu değil, soru sorunudur. Bir ekip dashboard ister, kırk farklı metrik alır ve yine de bütçeyi artırıp artırmayacağına karar veremez. İyi bir yahoo ads raporlaması, kanalın aslında desteklediği üç veya dört kararı yazarak başlar ve ardından her birini çözümleyen en küçük görünümü oluşturur. Geriye kalan her şey, belirli bir şeyi araştırmadıkları sürece kimsenin açmadığı bir dışa aktarma dosyasında kalmalıdır.
Bu kanalı diğer ücretli medya kanallarıyla birlikte yönetiyoruz, bu da raporlama şeklimizi belirliyor. Sadece bu platformu gösteren bağımsız bir dashboard, ilişkilendirmenin o ay nasıl gerçekleştiğine bağlı olarak her zaman ya etkileyici ya da berbat görünecektir. Faydalı versiyon, kanalı tutarlı bir ölçümle alternatiflerinin yanına koyar; böylece konuşma bir kalem masrafı savunmak yerine kaynak tahsisi üzerine olur.
Önce sorulara karar verin
Uygulamada dört tekrarlayan soru vardır. Kanal mevcut harcamada kârlı mı? Verimlilik düşmeden önce daha fazla harcama yapacak alan var mı? Hangi kampanyalar, hedef kitleler veya kreatifler sonucu taşıyor? Ve şu anda bozuk bir şey var mı? Bu dört soru, farklı raporlama periyotlarıyla net bir şekilde eşleşir: aylık, üç aylık, haftalık ve günlük.
Bunları ayırmak, en yaygın hatayı önler; yani üç aylık bir soruyu yanıtlamak için günlük bir dashboard kullanmak. Herhangi bir kanaldaki günlük rakamlar gürültülüdür. Her sabah edinme başına maliyeti inceleyen bir ekip, varyansa yanıt olarak değişiklikler yapacaktır ve bu değişikliklerin maliyeti varyansın kendisinden daha fazladır. Beklentileri net bir şekilde belirliyoruz: günlük görünüm, optimizasyonu tetiklemek için değil, hataları yakalamak için vardır.
Yahoo ads raporlamasını üç katmanlı oluşturun
İlk katman operasyonel kontroldür. Harcama takibi, kampanya bazlı teslimat, onaylanmayanlar veya teslimat boşlukları ve kaydı duran herhangi bir dönüşüm etkinliği. Bir dakikadan kısa sürede okunabilir olmalı ve normal bir günde sıkıcı olmalıdır. Eğer ilginçse, bir şeyler yanlış demektir ki bir hata dedektöründen tam olarak istediğiniz de budur.
İkinci katman, haftalık detay düzeyinde bir performans görünümüdür: maliyet, dönüşümler, eylem başına maliyet ve uygulanabilir olduğunda gelir; kampanya ve kreatif bazında ayrılmış. Haftalık toplama, çoğu gün bazlı gürültüyü ortadan kaldırırken makul bir pencere içinde hareket etmenize olanak tanır. Kreatif kararlarının alındığı katman burasıdır.
Üçüncü katman, aylık olarak güncellenen ve kanalı diğer tüm ücretli kaynakların yanına karşılaştırılabilir tek bir metrikle yerleştiren ve nelerin değiştiğine dair bir not içeren tahsis görünümüdür. O not, grafikten daha önemlidir. Altı ay sonra kimse bir açılış sayfasının dört gün boyunca kapalı kaldığını veya sezonluk bir promosyonun yapıldığını hatırlamaz; açıklama olmadığında trend çizgisi yanlış bir hikaye anlatır.
İsimlendirme kuralları ve sıkıcı temel
Yukarıdakilerin hiçbiri disiplinli isimlendirme ve etiketleme olmadan çalışmaz. Raporlama kalitesi büyük ölçüde kampanya oluşturma aşamasında belirlenir ve bir yıllık tutarsız isimlerin üzerine yapı kurmaya çalışmak o kadar sancılıdır ki ekipler denemekten vazgeçer. İlk kampanyadan önce bir kural üzerinde anlaşıyor ve incelemelerde bunu uyguluyoruz.
- Her kampanya isminde tutarlı bir alan sırası ve elektronik tablo içe aktarımlarında sorun çıkarmayan bir ayırıcı
- Raporların manuel eşleştirme olmadan gruplanabilmesi için isimde kodlanmış pazar, huni aşaması ve kreatif teması
- Mümkün olan yerlerde hesap düzeyinde uygulanan takip parametreleri, böylece acele bir lansmanda kimse unutmaz
- Burada yeniden tanımlanmak yerine her kanalla paylaşılan, dönüşüm tanımları için tek bir doğruluk kaynağı
- Dashboard ile birlikte tutulan, bütçe hareketlerini, kreatif lansmanlarını ve site değişikliklerini kaydeden tarihli bir değişim günlüğü
Değişim günlüğü, ekiplerin atladığı ancak sonradan tutmadıklarına pişman oldukları öğedir. Değişiklik başına bir dakika sürer ve performanstaki ani bir değişimi tahminden daha iyi bir şeyle açıklamanızı sağlayan tek şeydir.
İlişkilendirme ve rakamların size söyleyemediklerini bilmek
Platform tarafından bildirilen dönüşümler, platformun neyi görebildiğinin ve neyi sahiplenebildiğinin bir ölçüsüdür. Aynı platform içindeki kreatifleri karşılaştırmak için yararlıdırlar, ancak kanallar arası karşılaştırma için çok daha az yararlıdırlar. Hem platform rakamlarını hem de müşterinin kendi analitik veya sipariş sisteminden gelen rakamları raporluyoruz, aradaki farkı açıkça gösteriyoruz ve bu farkın bir kusur değil, normal olduğunu açıklıyoruz.
Anlamlı bir harcama eşiğinin üzerindeki kanallar için dürüst cevap bir rapordan değil, bir testten gelir: belirli bölgelerde duraklatın veya hedef kitlenin bir kısmını tutun ve toplam sonuçlardaki farkı ölçün. Bu yıkıcıdır, haftalar sürer ve harcamanın artımlı olup olmadığını yanıtlayan tek yöntemdir. Asla yapmamaktansa yılda bir veya iki kez uygulayın.
Son olarak, metrikleri kaldırmaya istekli olun. Bir dashboard üzerindeki her sütun dikkat maliyeti yaratır ve çoğu dashboard, aylardır kimsenin bir karar için kullanmadığı alanları biriktirir. Raporları periyodik olarak gözden geçiriyor ve bir seçime bilgi sağlamayan her şeyi siliyoruz; bu da yahoo ads raporlamasını bir sonraki adımda ne yapacağımızı değiştiren birkaç sayıya odaklı tutuyor.
Okumaya devam edin: Yahoo Ads · Reklamcılık