Yaradıcı iş üçün hər bir təklif, rəqəmin arxasında nəyin dayandığını görənə qədər özbaşına görünür. İki agentlik eyni tapşırığı oxuyur, biri aşağı rəqəm, digəri isə üç dəfə yüksək rəqəm təqdim edir və tapşırıq sizə hansının dürüst olduğunu mühakimə etməyə imkan vermir. Bunun səbəbi qrafik dizayn xərcinin demək olar ki, heç vaxt bir faylın çəkilməsinə nə qədər vaxt sərf edildiyinin funksiyası olmamasıdır. Bu, dizayn aləti açılmazdan əvvəl neçə qərarın verilməli olduğunun, hazır ideyanın neçə ayrı çatdırılacaq məhsula bölünməli olduğunun və iş artıq qurulduqdan sonra sizin tərəfinizdən neçə nəfərin “yox” demək hüququnun olduğunun funksiyasıdır.
Biz dizaynı ödənişli media və SEO ilə yanaşı idarə edirik, ona görə də eyni tapşırığın studiyalar, frilanserlər və daxili komandalar tərəfindən bir neçə həftə ərzində qiymətləndirildiyini görürük. Fərq böyükdür və nadir hallarda istedadla bağlı olur. Bu, əhatə dairəsinin müəyyən edilməsi ilə bağlıdır. “Kampaniya üçün yeni bir görünüşə ehtiyacımız var” deyən tapşırıqla, əsas vizual və üç dildə on dörd ölçülü törəmə, redaktə edilə bilən mənbə və sıxılmış ixracat kimi çatdırılma tələb edən tapşırıq eyni yaradıcı problemdir, lakin çox fərqli xərc əyrilərinə malikdir. Bu məqalə, hər hansı bir sənədi imzalamazdan əvvəl bu əyrini oxumaq haqqındadır.
Üç qiymət modeli və hər birinin sizə nə vaxt zərər verdiyi
Saatlıq qiymətləndirmə riski sizin üzərinizə qoyur. Siz araşdırma üçün, atılan düzəliş mərhələsi üçün, rəyinizi gözləyərək keçən günorta üçün ödəniş edirsiniz. Bu, nəticənin əvvəlcədən müəyyən edilə bilmədiyi hallarda, məsələn, ilkin brend araşdırmasında işləyir. İş yaxşı başa düşüldükdə və dizayner yavaş olduqda isə bu sizi cəzalandırır.
Sabit layihə qiymətləndirməsi riski studiyanın üzərinə qoyur və onlar bu riski qiymətə daxil edirlər. Yüksək görünən sabit rəqəm çox vaxt təcrübəyə əsasən istəyəcəyiniz iki əlavə düzəliş mərhələsi üçün bufer ehtiva edir. Bu bufer vicdansızlıq deyil, sığortadır. Əgər təsdiq prosesiniz həqiqətən sərtdirsə və bunu sübut edə bilirsinizsə, adətən yazılı şəkildə sərt düzəliş limiti ilə razılaşaraq buferin azaldılması üçün danışıqlar apara bilərsiniz.
Abunəliklər iqtisadiyyatı tamamilə dəyişir. Hər bir tapşırığın sıfırdan başa düşülməsi üçün ödəniş etmək əvəzinə, brend qaydalarınızı, məhsul adlarınızı, hüquqi məhdudiyyətlərinizi və ixrac spesifikasiyalarınızı artıq bilən bir komanda üçün ödəniş edirsiniz. İdarə etdiyimiz hesablarda, dizayn abunəliyinin ikinci və üçüncü ayları, birincidən daha çox büdcə vahidinə görə hazır aktivlər istehsal edir, çünki bahalı hissə olan kontekst artıq alınıb. Həcminiz sabitdirsə, abunəlik adətən birdəfəlik təklifdən aylıq rəqəm daha böyük görünsə belə, daha ucuz struktur hesab olunur.
Qrafik dizayn xərclərini həqiqətən nə artırır
Beş şey rəqəmi hər şeydən çox dəyişir və onların heç biri dizaynerin saatlıq dərəcəsi deyil. Onları başa düşmək sizə bazarlıq etmək əvəzinə real rıçaqlar verir.
- İdeya sayı deyil, çatdırılacaq məhsul sayı. Qırx yerə ölçüsü dəyişdirilmiş bir əsas vizual, hər birinin öz kəsimi və təhlükəsiz sahəsi olan qırx istehsal işidir.
- Tapşırıqdakı qeyri-müəyyənlik. Hər bir cavabsız sual kəşfiyyat mərhələsinə çevrilir və kəşfiyyat mərhələləri istənilən layihədə ən bahalı saatlardır.
- Təsdiq edənlərin sayı. İki qərar qəbul edən şəxs söhbətdir. Altı nəfər danışıqdır və danışıqlar hesablanır.
- Mənbə materialının keyfiyyəti. Aşağı keyfiyyətli məhsul fotoşəkilləri, çatışmayan loqo faylları və lisenziyasız şriftlər dizayn başlamazdan əvvəl düzəldici işə çevrilir.
- Lokalizasiya. Bəzi dillərdə mətnin genişlənməsi sıx dizayn edilmiş tərtibatları pozur, buna görə də çoxdilli işlər əvvəldən daha sərbəst sistemlərə ehtiyac duyur.
Niyə ən ucuz təklif adətən ən yaxşısı deyil
Ən çox gördüyümüz uğursuzluq rejimi, dar bir çatdırılma siyahısına əlavə edilmiş aşağı ilkin təklif və ardınca əhatə dairəsində olmayan davamlı dəyişiklik sorğularıdır. Heç kim pis davranmır. Müştəri sosial kəsiklərin daxil olduğunu güman edirdi, studiya isə onların ayrıca bir mərhələ olduğunu güman edirdi və hər iki fərziyyə tapşırıq nəzərə alındıqda ağlabatan idi. Hər şey çatdırılana qədər, cəmi məbləğ daha bahalı, daha tam təklifin olacağından yüksək olur və münasibət üç ay ərzində gərginlik içində keçir.
İkinci, daha sakit bir xərc var. Ucuz dizayn adətən sistem olmadan dizayndır. Siz qaydalardan çox fayllar alırsınız, buna görə də növbəti kampaniya sıfırdan başlayır. Müəyyən edilmiş şrift miqyasları, rəng nişanları və aktiv şablonları olan vizual sistem bir dəfə daha çox başa gəlir və sonra ondan sonrakı hər şeyin qiymətini azaldır. Biz bir müştəri üçün qrafik dizayn xərcini tək bir layihə əvəzinə tam bir il ərzində qiymətləndirdiyimiz zaman, sənədləşdirilmiş sistemi olan hesablar demək olar ki, həmişə daha çox göndərmə edərkən ümumilikdə daha az xərcləyir.
Rəqəmin dürüst şəkildə aşağı düşməsi üçün necə tapşırıq verməli
Qiymət istəməzdən əvvəl çatdırılacaq məhsulların siyahısını yazın və formatlar, ölçülər, dillər və redaktə edilə bilən mənbəyə ehtiyacınız olub-olmaması barədə konkret olun. Tək qərar qəbul edən şəxsinizi adlandırın. Studiyanın məcbur etməsini gözləmək əvəzinə, düzəliş limitinizi özünüz müəyyən edin. Mövcud aktivlərinizi orijinal keyfiyyətdə, şrift lisenziyaları ilə, üç həftə sonra deyil, tapşırıq verildiyi anda təmin edin.
Sonra istənilən studiyadan təklifi kəşfiyyat, konsepsiya, istehsal və adaptasiyaya bölməsini istəyin. Bu bölgü sizə pullarının hara getdiyini deyir. Demək olar ki, tamamilə istehsal olan təklif təchizatçıdır. Kəşfiyyata yönəlmiş, istehsal təfərrüatı olmayan təklif isə məsləhətçidir. Heç biri səhv deyil, lakin hansını aldığınızı bilməlisiniz.
Buradakı büdcə diapazonları o qədər genişdir ki, qiymət cədvəlinin dərc edilməsi kömək etməkdən çox çaşdırardı. Sabit qalan şey aydınlıq və qiymət arasındakı əlaqədir. Tapşırıq nə qədər aydındırsa, risk mükafatı bir o qədər kiçikdir və bu mükafat rəqəmin sizin nəzarətinizdə olan hissəsidir.
Oxumağa davam edin: Qrafik dizayn · Qrafik dizayn