Qısaca necə yazılır: Tam Bələdçi + Pulsuz Şablon

Qısaca necə yazılır: Tam Bələdçi + Pulsuz Şablon

Yaxşı qısa məlumat maraqlı tərəflər və komandalar üçün əsas elementləri əks etdirən yeni layihənin başlanğıc nöqtəsidir. Onun məqsədi cəlb olunan hər kəsə nəyin lazım olduğunu və nə üçün lazım olduğunu anlamağa kömək etməkdir.

Ancaq yaradıcılığı təşviq etmək üçün kifayət qədər məlumat vermək və komandanı onların azadlığını məhdudlaşdıran təfərrüatlarla məşğul olmaq arasında incə bir xətt var.

Yaxşı planlaşdırılmış brifinq vaxta qənaət edir, çünki sizinlə layihəni tamamlayan agentlik və ya komanda arasında geri-gəliş daha az olacaq. O, həmçinin rol və məsuliyyətləri sənədləşdirir, bu da nəticəyə görə cavabdehliyi aydınlaşdırır.

Qısa məzmunda yüksək səviyyəli təfərrüatlar ola bilər:

Şirkət tarixi
Layihə məqsədləri
Hədəf auditoriyası
Brend yerləşdirmə
Yaradıcı tələblər
Əsas mesajlaşma və aktivlər (məsələn, səs təlimatlarının tonu, loqodan istifadə, şəkil formatları və s.)
Təqdim olunanlar (məsələn, reklam kampaniyası, elektron kitab, video, vebinar və s.)
Gözləntilər (yəni, layihənin müxtəlif hissələri üçün kim cavabdehdir)

Qısa məlumat komandalara işi səmərəli şəkildə başa çatdırmağa və gözlənilən nəticələri çatdırmağa kömək etməlidir. Onları təfərrüatlarla boğmadan.

Bu yazıda siz aydın və dolğun bir xülasə yazmağı öyrənəcəksiniz. Biz həmçinin real dünya nümunələrini əhatə edəcəyik və sizə pulsuz kreativ qısa şablon təqdim edəcəyik.

Pulsuz qısa yaradıcılıq şablonu

Qısa şablon fikirlərinizi təşkil etməyə və layihə tələblərini təsvir etməyə kömək edə bilər. Təfərrüatların yazılı şəkildə verilməsi komandanızın ən yaxşı işlərini yerinə yetirmək üçün lazım olan bütün məlumatlara malik olmasını təmin edir.

Aşağıda müzakirə etdiyimiz əsas elementlərə əsaslanan asan oxunan brief yaratmaq üçün ödənişsiz şablonumuzu buradan endirin. Oxuduqca doldurun.

Brief növləri

Marketinq, dizayn və ya reklam kontekstində iki növ brifinq var:

Layihə haqqında qısa məlumat. Nəticələr, auditoriya və vaxt qrafiki kimi layihənin əsas texniki elementlərinin icmalı
Yaradıcı qısa. Çətinliklər, auditoriya, mesajlaşma və ton və format daxil olmaqla, yaradıcı işə (reklam kampaniyası və ya digər marketinq və ya dizayn layihələri kimi) rəhbərlik etmək üçün xüsusi təfərrüatlar

Əgər siz layihəni yaradıcı işlə idarə edirsinizsə, çox güman ki, hər iki növ brifinq yaratmalı olacaqsınız.

Məsələn, biznesiniz üçün proqram yaradırsınızsa, layihənin qısa təsviri layihəni geniş ştrixlərlə təsvir edəcək:

Proqramın təsviri
Təşkilata ümumi baxış
Layihə məqsədləri (məsələn, satışı artırmaq üçün alış-veriş təcrübəsini təkmilləşdirmək)
Hədəf auditoriyası
Layihənin qrafiki və əsas mərhələləri

Yaradıcı brifinq layihənin yaradıcı tərəflərinə istiqamət verir. Məsələn, tətbiqi tanıtmaq üçün bir reklam kampaniyası komandalara diqqəti cəlb edən reklamlar yaratmağa kömək etmək üçün kreativ brifinqə ehtiyac duyur.

Layihə Qısacası Layihə Planına qarşı

Qısaca layihə planının daha qısa versiyasıdır. Layihə planı aşağıdakıları ətraflı şəkildə təfərrüatlandıran rəsmi sənəddir:

Layihə məqsədləri
Layihə mərhələləri
Hər mərhələdə fəaliyyətlər və tapşırıqlar
Büdcə
Maraqlı tərəflər və komanda rolları
Başlama və bitmə tarixləri
Çatdırılanlar
Mərhələlər

Layihənin xülasəsi layihə planınızdakı əsas məlumatları bir və ya iki səhifəyə yığır ki, əsas maraqlı tərəflər və komanda üzvləri nəyin tələb olunduğunu tez başa düşə bilsinlər.

Böyük Brifinqin 10 əsas elementi

Hər bir brifinq məqsəd baxımından unikal olsa da, son məhsulu məlumatlandırmaq üçün hamısı eyni tipli əsas məlumatlara malik olmalıdır.

Bu məqalənin məqsədləri üçün biz yaradıcı brifinqin necə yazılmasına diqqət yetirəcəyik. Lakin növündən asılı olmayaraq, bütün brifinqlər aşağıdakı 10 əsas elementi əhatə etməlidir:

1. Layihənin adı

Hər bir layihənin adı lazımdır. Ad hər şeyi mütəşəkkil saxlayır və layihə haqqında danışarkən çaşqınlığı aradan qaldırır.

Beləliklə, sadə və aydın bir ad yaradın.

Məsələn, Pantone-dan olan bu brifinq öz layihəsini həyata keçirdikləri yaradıcı çağırışdan sonra adlandırdı:

“Doğma şəhərinizi rənglərin dili ilə yenidən təsəvvür edin.”

2. Ümumi məlumat

Şirkət haqqında məlumat bölməsi brendi təqdim edir və layihə ilə əlaqəli əsas xüsusiyyətlərə və ya üstünlüklərə diqqət yetirir.

Məsələn, burada Amazonfresh, yeni bir marka kimliyi yaratdıqlarını necə bir qısa şəkildə izah edən öz xidmətini necə təsvir edir:

Bu giriş paraqrafı ümumi tarixdən qaçır və bunun əvəzinə onların markasını fərqləndirən şeylərə diqqət yetirir.

Və güllə nöqtələri oxuculara işə aid olan vacib detalları asanlıqla emal etməyə kömək edir.

Bundan komandalar kimin üçün və nə üçün çalışdıqlarını başa düşürlər.

Daxili layihələr üçün fon təfərrüatları açıq görünə bilər, lakin hərtərəfli fon məlumatını daxil etməyin gücünü azaltmayın. Bu məlumatı daxili komandalara təqdim etmək onların diqqətini saxlamağa kömək edir.

O, həmçinin yeni işə götürülənlərə və ya frilanserlərə ətraflı brend tarixçəsinə ehtiyac duymadan sürət qazanmağa kömək edir.

3. Layihə və ya Məzmun Məqsədi

Layihənin məqsədləri qısa məlumat verir. Onlar müştərinin nəyə nail olmaq istədiyini dəqiq müəyyənləşdirirlər.

Maggie Wang və Alan Arguelles tərəfindən yaradılmış və paylaşılan bu PayPal qısa nümunəsini götürün. Bu, şirkətin məqsədini yekunlaşdırır. Ancaq sonra bir sətirdə xüsusi bir layihə məqsədi əlavə edir:

“Brendlə bağlı yanlış fikirləri aydınlaşdırın və PayPal-ın nə olduğunu təkrarlayın

haqqında: İstifadəçinin nəzarətində olan virtual pul kisəsi.”

Tapşırıq aydındır və məzmun yaradıcılarına nə etməli olduqlarını dəqiq bilməyə kömək edir (yanlış təsəvvürləri aydınlaşdırın və məhsulun əsas məqsədini təkrarlayın). O, həmçinin aydın bir işarə ilə keçməli olan mərkəzi mesaj məzmununu da əhatə edir (“Nə vaxt, harada olursa olsun pul alın).

Xarici komandalar üçün məqsədi problem və ya istəklə əlaqələndirmək faydalıdır. Bu, işi niyə gördükləri ilə bağlı komanda kontekstini verir.

Dizayner Laura Ferrari tərəfindən paylaşılan aşağıdakı Netflix brifinqi bunu öz layihəsinin məqsədini əsas problemlərlə əlaqələndirərək edir:

Şirkət bu qısa məlumatdan pandemiya dövründə media strategiyasını planlaşdırmaq üçün istifadə edə bilərdi. Strategiya daha çox abunəçi qazanmağa, mövcud müştəriləri saxlamağa və brend şüurunu artırmağa yönəldiləcək.

Ünsiyyətin məqsədi eksklüziv məzmunu təbliğ etməklə, Netflix-ə baxmaq üçün evdə qalmağın COVID-19-un yayılmasını necə dayandıra biləcəyini göstərmək və yeni planlar tətbiq etməklə bu xüsusi problemləri həll etmək idi.

Qısacanızın bir və ya bir neçə məqsədi ola bilər. Ancaq hər biri qarşılaşdığınız bir fürsət və ya problemlə əlaqələndirilməlidir.

4. Hədəf auditoriyası

Layihə yalnız o zaman uğurlu ola bilər ki, o, diqqəti cəlb etsin və lazımi auditoriyanın fəaliyyətinə həvəsləndirsin.

Qısaca, hədəf auditoriya bölməsi komandalara kimə müraciət etməli olduqlarını bilməyə imkan verir. Məlumat alıcı şəxsiyyətlərinizə və ya əsas auditoriya demoqrafik göstəricilərinə (yəni, məhsul və ya xidmətlərinizin yönəldiyi insanlar qrupu) əsaslanır.
Analitik platformalardakı müştəriləriniz haqqında məlumatlarınızdan və ya müştəri münasibətlərinin idarə edilməsi (CRM) proqram təminatından istifadə edərək, tez-tez hədəf auditoriyanızı daralda bilərsiniz.

Qısaca auditoriyanızın müəyyən edilməsi işin auditoriyanızın bəyəndiyini təxmin etdiyinizdən çox, sizin bildiyiniz şeylərə əsaslanmasını təmin edir.

Məsələn, Netflix nümunə qısası yaradıcı qruplara tamaşaçıları vizuallaşdırmağa kömək etmək üçün demoqrafik məlumatlardan istifadə edir:

Burger King-in bu qısa mətni kreativlərə kimin qalib gəlməli olduqlarını göstərmək üçün davranış xüsusiyyətlərini ehtiva edir:

Hədəf auditoriya təfərrüatları nə qədər konkret olarsa, kampaniyanızın səs-küyü aradan qaldırmaq və doğru insanların diqqətini cəlb etmək şansı bir o qədər yüksəkdir.

5. Əsas Mesajlaşma və Səs Tonu

Mesajlaşma təsvir etmək istədiyiniz şəxsiyyəti və münasibəti müəyyənləşdirir. Və tamaşaçıların necə reaksiya verməsini istəyirsən.

O, insanların nə etməli olduğunu əhatə edir:

Düşün
Hiss et
İstəyir
Et

Mesajını markanın “günahsız” mövqeyinə yönəldən Graham Robertson tərəfindən hazırlanmış Qrey’s Cookies üçün bu maket brifinqi götürün:

Qısa ssenaridə Gray’s istehlakçıları peçenyelərini sınamağa sövq etmək istəyir. Və bunu istehlakçılara Gray’s onlara peçenye yeməyə görə “istədiklərini etməyə” və “günahkarlıq hissini dayandırmağa” icazə verdiyini söyləməklə etməyi planlaşdırır.

Reklam kampaniyasının bu mesajı hərfi təkrarlamasına ehtiyac yoxdur. Lakin bu, istifadəçilərə markanın səs tonu ilə peçenye yeməyə görə özlərini günahkar hiss etmələrinə ehtiyac olmadığını çatdırmalıdır:

“Təhlükəsiz seçim, dürüst və səmimi.”

İstədiyiniz mesajlaşma və ton haqqında məlumat, əgər siz qısa məlumatınızı xarici komandaya verməyi planlaşdırırsınızsa, çox vacibdir. Xarici məzmunun yazılması ilə bağlı bir tədqiqata görə, məzmun yaratmalarını autsorsing edən şirkətlər, uğurlu nəticəyə çatmaq üçün ən böyük maneə kimi brend səsi və ya biznes dəyərlərini başa düşməmələrini göstərirlər.

Brend təlimatlarınız və ya əvvəlki kampaniyalarınızdan mesajınız və tonunuza dair uğurlu nümunələr varsa, onları öz xülasənizdə əlaqələndirin.

Yaradıcı komandada nə qədər çox istinad materialı olarsa, mesajınızı təkrarlamaq bir o qədər asan olar.

Yazılı məzmun üçün brifinqdə son nüsxədə istədiyiniz açar sözlər və ya ifadələr də daxil edilməlidir.

İnsanların brendinizi tapmaq üçün hansı sözlərdən istifadə etdiyinə əmin deyilsinizsə, Alien Road açar söz alətləri kömək edə bilər.

Açar söz araşdırması üçün Alien Road-dan necə istifadə etmək barədə bələdçimizdən öyrənin.

6. Rəqiblərin təhlili

Qısa müddətdə ən yaxın rəqibləriniz haqqında məlumatları daxil edin.
Kopirayter Caroline Gibson öz qısa şablonunda müştərilərə iki vacib sual verir:

Rəqibləriniz kimlərdir?
Sizi onlardan unikal edən və ya fərqləndirən nədir?

Bu məlumatla o, edə bilər:

Digər markaların eyni problemə necə yanaşdığını anlayın
Müştərinin surətini fərqləndirmək üçün fikirlər irəli sürün
Layihənin istiqamətini idarə edin

Başqalarının nə etdiyini bilmək sizi güc mövqeyinə qoyur. Bu, onların yaxşı etdiklərini təkmilləşdirməyə və daha yaxşı etdiyinizi vurğulamağa kömək edir.

Rəqib təhlilinizin çox dərin olması lazım deyil. Aşağıdakılara sadiq qalın:

Üç-dörd addan ibarət siyahı
Veb saytlara və ya marketinq aktivlərinə keçidlər (məsələn, bloqlar, sosial media profilləri, açılış səhifələri və s.)
Ortaq cəhətləriniz
Sizi fərqləndirən keyfiyyətlər

İpucu: Alien Road Market Explorer ilə rəqib analizinizi asanlaşdıra bilər.

7. Layihənin təhvil verilməsi

Briefiniz hansı aktivlərin istehsal olunacağını, o cümlədən format, ölçü və s. kimi spesifikasiyaları təfərrüatlandırmalıdır. Məsələn, brifinqdə yeni brend loqotipi tərtib edilərsə, çatdırıla bilən aktiv faktiki loqo olacaqdır.

Son delini təmin etmək üçün qaydalar və formatlarda aydın olun

iverables markanıza və daxili üslub təlimatlarınıza uyğun gəlir.

Məsələn, Holiday Inn kampaniyası üçün bu qısa məlumat qəbul edilmiş şəkil formatları haqqında təfərrüatları ehtiva edir:

Format növlərinin xüsusi siyahısı çaşqınlığı aradan qaldırır və işi ardıcıl saxlayır. O, həmçinin çatdırılan işin müştərinin auditoriyasına tanış olan üslubu saxlamasını təmin edir.

8. Maraqlı Tərəflərin Təfərrüatları

Yaradıcı layihələr çox vaxt birgə səylərdir. Bir neçə şəxs eyni anda fərqli şeylər üzərində işləyə bilər.

Məsələn, veb-saytın yenidən dizaynına dizaynerlər, tərtibatçılar və marketoloqlar cəlb olunacaq.

Maraqlı tərəflərin müəyyən edilməsi hər bir komanda üzvünün öz rolunu və məsuliyyətlərini bilməsini təmin edir. O, həmçinin insanlara layihənin konkret aspektlərini müzakirə etmək üçün kiminlə əlaqə saxlamalı olduğunu bilmək imkanı verir.

İşdə iştirak edən hər bir şöbəni və komanda üzvünü sadalayın. Məsələn:

Layihə Meneceri: Kate
Dizayn komandası: Paul (veb dizayn), Jen (inkişaf)
Kopirayter: Stiven
Marketinq komandası: Ed (marketinq meneceri), Joe (SEO), Steph (e-poçt marketinqi kampaniyası)
9. Layihənin son tarixləri və mərhələləri

Bütün son tarixləri konkret tarixlərlə sadalayın ki, fərdlər buna uyğun olaraq planlaşdıra bilsinlər və layihəni rəvan davam etdirə bilsinlər.

Son tarixlər çox vaxt bir sıra mərhələlərdən asılıdır. Hər şeyi yolunda saxlamaq üçün bunları ən əsas vəzifələrə bölün. Məsələn, bloq məzmunu dərc edilməzdən əvvəl yazılmalı, redaktə edilməli və yoxlanılmalıdır, ona görə də hər tapşırığı vaxt qrafikinə əlavə edin.

Slider Revolution-dan bu qısa dizayn nümunəsində layihənin hər bir hissəsi üçün vaxt qrafiki təqdim olunur:

Konkret tarixlər dizayn komandasına aydınlıq gətirir. Onlar nə etməli olduqlarını və hər tapşırığı nə qədər müddət ərzində yerinə yetirməli olduqlarını bilirlər.

10. Paylanma təfərrüatları

Yaradıcı aktivlər üçün tamamlanan işin necə paylanacağına dair təfərrüatları daxil edin (məsələn, Facebook, Google Ads, e-poçt və s. vasitəsilə).

Aktivləri necə və nə vaxt paylaşacağınızı göstərən bir paylanma strategiyasına malik olmaq vacib olsa da, qısa mətndə yalnız hansı kanallardan istifadə edəcəyinizi qeyd etmək lazımdır. Bu məlumat məzmunun dizaynına və üslubuna təsir edəcək.

Məsələn, press-reliz sosial postdan fərqli görünəcək və səslənəcək, ona görə də yaradıcı komandanızın son məzmunun harada paylaşılacağına dair aydın olmasını istəyirsiniz.

Dağıtım təfərrüatları kreativ brifinqdə belə görünə bilər:

Paylanma. Kopyası şirkət xəbər bloqlarında və PR Newswire-da dərc olunacaq.
Qısaca necə yazılır

Qısa, addım-addım necə yazmaq olar:

1. SMART Çərçivədən istifadə edərək Məqsədlər təyin edin

Layihə və ya məzmun məqsədini təyin edərkən, son biznes hədəfiniz haqqında düşünün. Bu, brifinqin məqsədindən daha böyükdür.

Məsələn, Burger King brifinqinin məqsədi daha çox gənci onun alovda qızardılmış burgerləri haqqında məlumatlandırmaq ola bilər.

Bu, satışları artırmaq və ya müştəri bazasının orta yaşını azaltmaq kimi daha böyük bir iş məqsədinə kömək edə bilər. Burger King-in daha geniş məqsədinə töhfə verən başqa kampaniyaları da olacaq (məsələn, məzmun marketinqi və ya sosial media marketinqi).

Əsas məqsədiniz brifinqinizdə əks olunmamalıdır, lakin brifinqinizi yazarkən bunu nəzərə almalısınız.

Son hədəfinizi təyin edərkən konkret olun. “Daha çox müştəri əldə etmək” məqsədi qoymaq əvəzinə, “noyabrın sonuna qədər daha 300 müştəri əldə etməyi” hədəfləyin.

Bu, sizə işləmək üçün konkret bir şey verir və qısa məlumatınızı daha məqsədyönlü etməyə kömək edir.

Məqsədlər qoymaq üçün SMART çərçivədən istifadə edin:

Xüsusi
ölçülə bilən
Fəaliyyətli
Müvafiq
Zamanla bağlı
2. Müraciət etdiyiniz problemi və ya fürsəti müəyyən edin

Layihənizin “niyə” qısa məzmunu və səbəbini təmin edir. Komandalar həll etdikləri problemi, problemi və ya fürsəti bilməlidirlər.

Bu məlumatı əldə etmək üçün aşağıdakı suallara cavab verin:

İndi olduğunuz yerə sizi nə vadar etdi?
İrəli getməyə sizə nə mane olur?
Bu qısa mətni tamamlamaq sizə necə kömək edəcək?

WWF-dən kreativ brifinqin “niyə” ilə bağlı bu fraqmenti götürün:

Üç abzasda brifinq problemi və problemi müəyyənləşdirir. Oxucular tez başa düşə bilərlər:

WWF indi olduqları yerə necə gəldi. WWF təbii dünyaya bağlılıqdan ilhamlanır. Yaşayış yerlərini və heyvanları qorumaq üçün mövcuddur.
Problem onların irəliləməsinə mane olur. Hökumətlərə və QHT-lərə arxalana bilməz. İşini davam etdirmək üçün hər kəsin birgə işləməsi lazımdır.
Qısacanın həlli necə kömək edəcək. Yeni nəsli hamımızın planetə təsir etdiyimizi başa düşmək üçün ruhlandırmaq daha çox insanı bu işə cəlb edəcək.

Hər suala iki və ya üç cümlə ilə cavab verməyə çalışın. Bu, diqqətinizi vacib olana yönəltməyə və “niyə”nizi qısa şəkildə çatdırmağa kömək edəcək.

3. Hədəf auditoriyanızı müəyyənləşdirin

Qısacanız üzərində işləyən komanda auditoriyanızı vizuallaşdıra bilməlidir ki, onlar öz istək və ehtiyaclarına müraciət edə bilsinlər.

Ən azı, brifinqiniz hədəf auditoriyanızın suallarına cavab verməlidir:

Cins
Yaş
Orta əmək haqqı
Yer (layihə yerdən asılıdırsa)
Maraqlar

Nümunə PayPal qısası hədəf almaq istədiyi müştərini necə təsvir edir:

Bunu oxumaq şəkil çəkməyə kömək edir. Bu kampaniya daha çox müstəqilləşən yeniyetmələr üçün nəzərdə tutulub

və pullarına daha çox nəzarət etmək istəyirlər.

Veb saytınız üçün Google Analytics istifadə etsəniz, “Hesabatlar”da “İstifadəçi” altında auditoriya demoqrafik məlumatlarını tapa bilərsiniz.

Sənayeniz üçün demoqrafik məlumatları əldə etmək üçün bu məlumatı Market Explorer-dən Alien Road “Audience” hesabatı ilə əlavə edin.

Google-da əhəmiyyətli sayda açar sözlər üçün yaxşı sıralanan qurulmuş veb saytınız varsa, sənayeniz haqqında ümumi məlumat əldə etmək üçün veb saytınızın domenini daxil edin. Əgər siz hələ yaxşı reytinqə malik olmayan daha yeni vebsayt işlədirsinizsə, bazarınızdakı tanınmış oyunçunun vebsaytından istifadə edin.

Hər iki halda, alətə domen daxil etdikdən sonra Bazar Auditoriyasının Xülasəsini görəcəksiniz. Burada, aşağıdakılar daxil olmaqla, auditoriyanızın ən böyük seqmentləri üçün xüsusiyyətləri tapa bilərsiniz:

Demoqrafik (yaş və cins)
Sosial-iqtisadi (məşğulluq vəziyyəti, gəlir, təhsil və ev təsərrüfatının ölçüsü)
Davranış (maraqlar və sevimli sosial media saytları)

Ziyarətçilərinizin və hədəfləmək istədiyiniz insanların dəqiq təsvirini yaratmaq üçün bundan istifadə edin.

4. Əsas Rəqiblərinizi Araşdırın

Əsas rəqibləriniz qısa məlumatınızın rəqib analizində siyahının başında yer almalıdır.

Digər əsas oyunçular daha az aşkar ola bilər. Lakin onları öz brifinqinizə daxil etmək komandalara mənzərə haqqında aydın təsəvvür əldə etməyə kömək etmək üçün vacibdir.

Rəqibləri tez tapmaq üçün Market Explorer-dən istifadə edin. Alien Road sizə bazar payı və veb sayt trafikinə əsaslanan ən yaxşı rəqibləri göstərəcək. Etməli olduğunuz yeganə şey veb saytınızı alətə daxil etməkdir. (Və ya saytınız hələ axtarış sistemlərində yaxşı performans göstərmirsə, sənayenizdə tanınmış oyunçunun veb saytına daxil olun.)

Bu nümunədə Booking.com-un əsas rəqiblərinin Tripadvisor və Expedia olduğunu görə bilərik:

The Growth Quadrant, həmçinin Kayak və AAA-nı Oyun Dəyişdiricilərinə çevrilən Niş Oyunçular (bazarın qalan hissəsinə nisbətən daha yeni və ya aşağı inkişaf edən şirkətlər) kimi göstərir.

Niş Oyunçular yaxşı tədqiqat materialı hazırlayırlar. Onların müəyyən edilmiş rəqiblərdən fərqlənmək ehtiyacı o deməkdir ki, onlar tez-tez yeni ideyalar və strategiyalar irəli sürürlər. Bu taktikalar yaradıcı komandalar üçün yanacaq rolunu oynaya bilər.

Market Explorer-də nümayiş olunan hər bir rəqibin veb-saytlarını ziyarət edin və aşağıdakıları qeyd edin:

Nə təklif edirlər
Nə yaxşı edirlər
Fərqli etdiyiniz şey

Tədqiqatları idarə etmək üçün bu təfərrüatları rəqib analizinizə daxil edin.

5. Yaradıcı Baxışınızı Tam Təsvir edin

Yaxşı bir xülasə, son nəticələrin aydın təsviri ilə vizyonunuzu həyata keçirir. Layihənizin nəticələri bölməsində bu vizyonu təsvir etmək üçün işləyərkən onu parçalayın. Məlumatın beyin zibilini atmağa çalışmaqdansa, son nəticənin fərdi aspektlərinə xüsusi diqqət yetirin.

Charity & Biscuits’in müştəri kopirayter brifinqi bunu yaxşı edir.

“Layihəniz nədir?” kimi geniş suallar vermək əvəzinə. və ya “sizə hansı məzmun lazımdır?” Charity & Biscuits əsas məlumatları toplamaq üçün xüsusi olur.

Qısacanın verdiyi layihə, məzmun və səs tonu sualları bunlardır:

Sizin Layihəniz
Surətin bir hissəsi olacağı ümumi layihəni qısaca təsvir edin
Kopya hansı formatda görünəcək?
Ünsiyyət parçasının nəyə nail olmasını istəyirsiniz (məsələn, insanları ianə verməyə ruhlandırın)?
Məzmununuz
Kopyanın ünsiyyət qurması lazım olan əsas mesajlar hansılardır (xüsusi təfərrüatı təqdim edin)?
Fəaliyyətə çağırışınız nədir (məsələn, vebsaytınıza daxil olun və ya e-poçt xəbər bülletenlərinə yazın)?
Sizin ideal söz sayı və ya maksimum söz limiti nədir?
Nüsxənin əlaqə saxlamalı olduğu ən vacib məqam nədir? Tamaşaçılar oxuduqdan sonra bir şeyi xatırlasalar, onun nə olmasını istərdiniz?
Nüsxənin daxil edilməsini istədiyiniz əvvəlcədən razılaşdırılmış straplines və ya cümlələr varmı?
Kopiyanı müşayiət etmək üçün təsvirləriniz varmı?
Səs Tonunuz
Brendinizin səs tonunu təsvir edin (məsələn, isti və mehriban, lakin çox tanış deyil)

Bu suallar Charity & Biscuits-in müştərilərinə fikirlərini aydınlaşdırmağa və layihə və məzmuna birbaşa töhfə verən cavablar verməyə kömək edir. Onlar görmə qabiliyyətini sadələşdirir, kopirayterlərin gözləntilərə cavab verən iş yaratmasını asanlaşdırır.

6. Hər Mərhələ üçün son tarix təyin edin

Qısa müddətdə son tarixlər və mərhələlər təyin edərkən layihənizin əsas tələblərini düşünün.

Məsələn, bir reklam kampaniyası yaratmaq üçün qısa müddət təyin etdiniz. Bu kampaniya noyabrın sonuna qədər daha 300 müştəri əldə etmək məqsədinə çatmaq üçün daha geniş strategiyanın bir hissəsidir.

Məqsədinizə töhfə vermək üçün layihənizin və ya aktivinizin nəşrinə nə qədər tez ehtiyacınız olduğunu müəyyənləşdirin. Reklam kampaniyaları orta hesabla təxminən üç ay davam edir. Bu sizə 31 avqust tarixini verir.

Aşağıdakıları əhatə edən bir qrafik yaratmaq üçün son tarixdən geriyə doğru çalışın:

Başlama tarixi
Son versiyanın çatdırılması
Mərhələlər
Alt tapşırıqlar üçün son tarixlər (məsələn, dizayn, yazı, redaktə və s.)

Bu yol xəritəsi necə görünə bilər:

Layihənin müddəti: 1 iyul – 31 avqust
1 iyul: İlk görüş
20 iyul: Reklam nüsxəsi qaralama çatdırılır
25 iyul: Reklam nüsxəsi təsdiq edildi
4 avqust: İlkin reklam dizaynları çatdırılır
13 avqust: Reklam dizaynları təsdiq edildi
20 avqust: Reklamlar naşirə göndərildi
25 avqust: Reklamlar u

Google Adwords və Facebook Reklamlarına yükləndi
31 avqust: Reklamlar yayımlanır

Əgər brifinqiniz daxili komanda üçündürsə, hər şeyin düzgün işləməsini təmin etmək üçün komanda üzvlərinin iş prosesinə baxa bilməsi və bir-biri ilə əlaqə saxlaması üçün tam qrafiki əlavə edin.

Bir frilanser və ya agentlik üçün qısa məlumat hazırlayırsınızsa, onların tapşırıqları üçün əsas tarixlərə sadiq qalın. Məsələn, kopirayter yalnız surətin nə vaxt veriləcəyini bilməlidir.

7. Qısa məlumatınızı nəzərdən keçirin və rəy toplayın

Qısacanızı tərtib etdikdən sonra daha yaxşı ola biləcəyini görmək üçün onu yenidən nəzərdən keçirin. Komandanızla paylaşın və rəy toplayın.

Aşağıdakıları soruşun:

Qısaca nəyin lazım olduğunu aydınlaşdırırmı?
Anlamaq asandır?
Lazımsız jarqon varmı?
Sənaye terminləri və akronimlər düzgün izah olunurmu?
Bütün məlumatlar uyğundurmu?
Başqa nə əlavə edə bilərik?

Qısacanız canlı sənəddir. İş başlayana qədər fikirlərə və redaktələrə açıq olun. Qaçırdığınız şeyləri aşkar etməyin ən yaxşı yolu yeni bir perspektiv əldə etməkdir.

Böyük İşə İlham Verən Qısaca Yazın

Yaxşı bir qısa məlumat layihə komandalarını istiqamətləndirir və ruhlandırır. Sizin işiniz yaradıcılığı məhdudlaşdırmadan istiqamət verməkdir.

Aydın bir strategiya ilə qısa bir yazı yazmaq, yekun nəticələrinizin vizyonunuza cavab verməsini təmin edəcəkdir. Təqdim olunan şablondan istifadə edərək qısa məlumatınızı tamamlayın ki, yaradıcılara işin öhdəsindən gəlməyə kömək edin və hədəflərinizə çatdığınızdan əmin olun.

Tags:

Leave A Comment